东湖评论：让粮食“好收成”变成“好收益”

近日，位于湖北省枣阳市吴店镇的军盾米业有限公司厂区内，一辆辆大大小小、满载稻谷的售粮车辆在完成登记扦样、样品检测、过磅称重后，排起了长队，等待卸载到指定烘干区，最后入库。车辆马达声、设备轰鸣声……交织成一派繁忙的“丰”景。在枣阳，像军盾米业这样的规模以上农产品加工企业有130多家，及时为农户提供烘干、储存、加工、销售等一体化服务，解决农民“丰收后的烦恼”，提高了种粮积极性。让“小农户”与“大农业”有机链接，需持续健全农业社会化服务体系，不断创新服务模式，拓展服务领域，让农民不仅“会种地”，更能“种好地”。

近年来，在政策支持和水电路等硬件设施不断完善下，形式多样的农业社会化服务在广袤田野上蓬勃发展，不断向下延伸，让更多农户就近搭上现代农业“快车”，助力增产增收，有力保障国家粮食安全。据统计，2023年全系统农业社会化服务规模达到7.24亿亩次，为促进农业节本增效和粮食稳产增产做出了积极贡献。发展农业社会化服务，切实维护好种粮农民利益，让“好收成”变“好收益”。

发展农业社会化服务，首先要健全服务标准规范。政府部门应搭建起标准“框架”，在农业农村部颁布的《农业生产托管服务合同示范文本》基础上，省市区三级应分别根据实际制定不同级别示范合同文本，增强对本地优势特色产业社会化服务的规范指引，并着力细化争议处理、收益分配等内容。行业协会要丰富好标准“血肉”。发掘推广实践中的服务标准规范，加强价格流程、中介服务、质量评价等标准制定和应用推广，构建体现本地服务特色的专业化服务标准体系。

市场不断变化扩张，社会化服务的领域范围也应同步扩大，要加强科研合作、补齐服务短板。甘肃谷丰源“农工场”与张福锁院士团队开展“产学研服用”合作，为当地玉米生产提供标准化、专业化的技术集成解决方案。农业部门及社会化服务组织应针对小农户生产的薄弱环节，如植保飞防、精量滴灌、减损机收等，开展校地、产学研合作，将新技术、新品种引入生产实践。同时，要做强优势产业，拓展潜力产业，在持续巩固扩大柑橘、茶叶等特色产业规模的基础上，向蔬果种植、畜禽养殖等领域加快拓展，满足小农户多元化服务需求。

服务精度提高、效率提升，则需通过建立运营综合服务平台来实现。山东聊城因地制宜建设区域性农业社会化服务平台31个，以点带面推动资源整合、供需精准对接；山东丰信农业“一站式服务平台”，实现服务资源整合与服务效率显著提高。平台建设运营应以公益性为发展底色，以市场化为运营思路，采取主体自建、政府补贴方式，遴选培育出一批本地平台运营主体，开发菜单式、定制式集成服务模式，以县域为单元进行线下资源整合，搭建集成服务供给载体，开展线上匹配交易，提升供需匹配速度精度。

农耕文明在中华大地上绵延千年，在各时期有着适应不同社会情景的多变姿态。破解“谁来种地”“怎么种地”问题，赓续农业血脉，链接小农户与大农业，绘就乡村振兴画卷，还需农业社会化服务“妙手”相助，为农业强国建设奠基，为现代化强国建设注入动能。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：魏晓雅（宜都市“两江潮”网评团队，宜都市陆城街道办事处）

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