据《湖北日报》报道，从2004年启动公益助学项目以来，劲牌公司累计投入资金3亿余元，帮助了2.5万余名贫困学子圆梦大学。
一个民营企业发起的公益项目，从一棵“芽”延伸出一片“林”，从一个班到足迹遍布全国31个省区市的596个“劲牌阳光班”，这样扎扎实实持续运转16年，迸发出越来越旺盛的生命力，背后的付出，绝不仅仅是捐钱那么简单。
公益需要钱，对企业来说，捐钱当然是最直接、最立竿见影的帮扶，毕竟提起帮助贫困的山区学生，人们的脑海里总会具象地浮现出教学楼、书包、体育器材、电脑等等有形的物资。
但是劲牌阳光班没有选择仅仅捐钱这条最简单的路，而是成立了一个长期运转的项目，选择了陪着贫困学生一起扎根，选择了在聚光灯光影微弱的地方，多走些崎岖山路，多推开几扇柴门，实地考察、定期回访，去倾听贫困学生内心深处真正的需要，去尊重他们，去改善项目。这样一个可持续良性运转的公益项目，似乎更接近公益的真义。
劲牌阳光班项目相关负责人和同事们的工作常态，就是一年365天有300天以上在出差、在山里、在学校，密集地与校长、劲牌阳光班老师、学生们座谈交流，一坚持就是数年，并且将回访的情况反馈给企业，并寻求解决方法。
于是，就有了不断完善的劲牌阳光班人员动态管理制度，专款专用点对点管理制度，还有了阳光班校长论坛、班主任培训班、“阳光夏令营”等系列活动。
这样的公益助学，捐出的不仅是钱，更有时间、精力、特别是情感的投入。帮扶者和受助者之间不是割裂开来的两个群体，帮扶者不仅仅是给予，更是深度参与到公益项目之中，如此才会焕发出长久的生命力。
参与式的公益也唤醒了更多的力量与援手。劲牌阳光班项目相关负责人在奔波的路上说：“很累，但值得。”劲牌分布在全国各地的经销商加入进来，参与阳光班的地域遴选、申报、开班、教师慰问、学生回访等。越来越多的企业也参与进来，让孩子们的求学之路更顺畅、更有保障。更多的目光聚焦到贫瘠的区域，更多的力量心系着贫困的学生。
而这样被爱浇灌过的孩子往往不仅仅被照亮，更会发光。16年来，一批又一批曾被“劲牌阳光班”照亮过的孩子，在有了更好的人生际遇后，往往能主动参与到公益事业中去，用实际行动去发光，传承爱心，回报社会。不少的孩子更是选择回到家乡、反哺桑梓，帮助更多孩子努力追梦，完成“最美好的循环”。
一个有生命力的公益项目，最动人之处不仅仅是捐了多少钱，更是项目本身能够形成良性循环与社会共鸣，唤醒更多的善与爱。这不仅考验项目决策者的智慧和格局，更考量的是企业家能始终将人置于首位的价值关怀和初心。
稿源：荆楚网
作者：王舒娴
