10月7日，神舟十三号载人飞船与长征二号F遥十三运载火箭组合体已转运至发射区。10月16日，长征二号F运载火箭拔地而起,将神舟十三号载人飞船顺利送入预定轨道，3名航天员顺利进入太空。至此，中国载人航天工程发射任务取得21战21捷的完美成绩。
一次又一次成功的背后，当然离不开一支高质量的航天人才队伍。在中国航天科技集团有限公司的科技人才队伍中，35岁及以下的占52.5%，45岁及以下的占83.1%。正是因为拥有这样一群敢打敢拼敢创新的年轻科技人才队伍，正是得益于对这些年轻科技人才的充分信任和放手使用，我国的航天事业才能既看到当下，又能着眼未来。
在9月底召开的中央人才工作会议上，习近平总书记强调：“要建立以信任为基础的人才使用机制，允许失败、宽容失败，鼓励科技领军人才挂帅出征。”这无疑为广大科研人才大胆干事创业注入了一剂强心针。干事业总是有风险的，我们不能期望每一项工作只成功不失败。尤其是科学研究，因其自身客观的规律，研究周期长，投入经费多，几年乃至十几年的研究往往收获寥寥。因此，更需要建立以信任为基础的人才使用机制。
充分信任科研人才，须打破论资排辈，赋予他们更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权，让专业的人做专业的事。试想，如果科技人才整天忙着汇报，囿于科研经费报销、各类审批、各种证明、各类报表，如何能潜心研究？有舞台才有表演，有担子才能压重。科技骨干只有获得充分授权，可以在不改变研究或技术指标的前提下，自行决定研究方案或技术路线，才能在重大项目攻关中经风雨、壮筋骨、长才干，才能带领团队快速应对研究中出现的各种意想不到的变化，紧紧围绕项目宗旨开展工作。尤其是对年轻的科研“种子”，更是要打破论资排辈，促其快速成长。嫦娥三号探测器总设计师孙泽洲、空间站系统总指挥王翔等，都是三十多岁就挑起大梁，现已成长为各自领域的翘楚。正是国家的充分信任和“传帮带”的人才培养模式，才造就了一支年富力强的航天人才队伍，为中国航天事业的蓬勃发展打下坚实基础。
充分信任科研人才，就必须包容他们“十年不鸣”，静待他们“一鸣惊人”。基础研究是科技技术的源头，能为后续的应用技术、成果转化提供源源不断的活水，更是培养创新人才、激发创新灵感的重要领域。没有热力学、牛顿力学以及麦克斯韦的电磁学等科学作为基础，两次工业革命根本无从谈起。同样，没有力学、数学、物理学、天文学、大地测量学等基础理论，也不会有航天事业的蓬勃发展。所有前端的应用研究或产品，其前提都是基础研究，就好比盖大楼，基础研究这个地基打不深，楼一定盖不高，甚至最终可能会塌下来。因此，必须建立科学的科研人才评价机制和激励机制，让各类人才奔着国家战略需求、奔着解决“卡脖子”的问题而去，而不是奔着论文和职称去，这样才能让科研人员甘坐“冷板凳”，让真正想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出、挑起大梁。
当然，信任人才并不意味着纵容人才。在充分信任、充分授权的基础上，要建立健全责任制和军令状制度，确保科研项目取得成效。在制度面前人人平等，维护制度公平人人有责。严格按照制度进行授权，严格按照制度进行检验，严格按照制度进行监督，严格按照制度修正错误，严格按照制度惩罚违纪。要做到既充分信任又适当授权，既充分爱护也随时监督，既宽容失败又随时指出错误，既容忍个性又有效沟通，对成绩及时鼓励，对失误宽容帮助，对错误严厉批评，对犯罪决不手软。
科技兴则民族兴，科技强则国家强。实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，要求我们必须坚持走中国特色自主创新道路，必须举全国之力聚集人才，必须采取更行之有效的人才使用机制来激励人才担当作为，只有这样才能充分用好人才这一第一资源，加快建成科技强国。
稿源：荆楚网
作者：周陈鹏（湖北宜昌）
