关注我们
荆楚网 > 评论 > 东湖观点

【楚天评】东湖评论:抓住“强县工程”牛鼻子 争当“倍增跨越”优等生

发布时间:2022年07月08日20:23 来源: 荆楚网

省第十二次党代会提出“以强县工程为抓手,全面推进乡村振兴”。房县作为全省县域经济欠发达县、乡村振兴重点帮扶县,始终把县域经济发展作为落实上级安排的具体行动,应对经济下行的有效办法,实现共同富裕的重要抓手,围绕“经济倍增、跨越发展”总体目标,紧扣“新型工业化、新型城镇化、乡村振兴”三条主线,换道超车、跳高跨越,经济社会发展稳中有进、稳中提质、稳中向好,为稳住经济大盘作出了积极贡献,为落实“强县工程”奠定了坚实基础。

一个步调抓发展

坚持把发展作为一切工作的落脚点和出发点,作为解决一切问题的前提和基础,紧盯“发展不够是房县最大的现实”这个突出短板,全力以赴抓好发展“第一要务”。

保持发展定力。坚持以发展论英雄,始终把领导干部岗位职责与发展目标结合,把资源要素分配与发展布局同步,把个人进步与发展成效挂钩,不断增强全县党员干部思想合力、发展定力、工作耐力、干事活力,树立起“大抓发展、抓大发展”的鲜明旗帜。过去一年,县域经济取得历史性突破,全省县域经济考核三类县排名第11位,综合目标绩效考评全市第一,被市委记为立功单位。今年上半年,规上工业总产值、规上工业增加值、地方一般公共预算收入等主要经济指标增幅全市领先。

明确发展定位。锚定省委“努力建设全国构建新发展格局先行区”奋斗目标,紧盯市委“建设绿色低碳发展示范区”发展定位,结合房县区位优势、生态优势,充分发挥房县在“襄十随神”城市群中的枢纽作用,着力建设“区域中心城、绿色示范县”,全力打造“竹房神保”区域中心县城和湖北省重要节点城市。

调高发展目标。主动对标沿海发达城市、发展标杆城市、周边比拼城市,紧盯进入全省三类县“第一方阵”、全市“保一争一”目标,更新发展坐标系,调高比拼预期值,力争地区生产总值、固定资产投资、规上工业总产值、地方一般预算收入等主要经济指标到2023年比2020年“翻一番”,分别突破240亿元、250亿元、300亿元和15亿元;到2026年,主要经济指标在2023年基础上再“翻一番”,为全市“经济倍增、跨越发展”打造房县样板。

一门心思兴工业

坚定不移把工业作为当家产业,把发展工业经济作为扛鼎之举,旗帜鲜明抓好新型工业化,推动房县由传统农业大县向新型工业强县转变。

壮大产业集群。主动对接省“三高地、两基地”和市“一主三大五新”产业体系,发挥比较优势,选准主导产业,集中力量培育“一主三大四优”产业集群,力争把循环经济培育成千亿级产业集群,把生物医药、纺织服装、酿酒发酵培育成百亿级产业集群,把汽车汽配、建材卫浴、电子信息、清洁能源培育成50亿级产业集群。循环产业今年可实现产值150亿元,税收12亿元;明年可实现产值300亿元,税收20亿元以上。

做强产业园区。围绕规模适度、提高标准、配套完善、土地集约的建设要求,加快推进北城工业园、循环经济产业园、纺织产业园扩园,启动8000亩生物医药产业园和5000亩绿色智能铸造产业园规划建设,支持10个乡镇建设特色产业园,今年已新建园区面积2000亩,园区总面积达到1万亩。

强化要素保障。扎实推进“双千”活动和“解稳促”企业帮扶活动,实行“一企一策”“门诊式办公法”,切实解决企业用工用能用地及融资等难题。落实各类涉企纾难解困政策,今年兑现实体经济奖励资金4700余万元,减税降费1.15亿元,开展一对一“金融保姆”服务,协助企业担保贷款14.7亿元,对接用工需求8000余人,帮助87家企业攻克难关、稳定生产。出台支持市场主体倍增发展六条意见,新增市场主体1.1万户,增幅全市第一。

400001.jpg.jpg

一幅蓝图强县城

坚持把县城作为推动县域发展的“火车头”,全面落实强县工程,加快推进以县城为重要载体的就地城镇化。

完善城市规划。坚持以人定城、以产聚人,把县城整体当作4A级景区规划建设,结合“三区三线”划定,进一步优化城市空间布局,合理确定中心城区范围,科学规划生产空间、生活空间、生态空间,构建“南边花园、中间都市、北边新区”的空间格局。

加快城市建设。大力推动老旧小区改造升级,加快建设西关印象二期(中国诗经城)、城市会展中心、城市展览馆等一批城市更新项目,持续推进道路桥梁新建改造、城区水环境综合治理、市政基础设施改善提升等一批补短板项目,有序实施城市绿化亮化净化工程,推进“雨污分流、管线入地、片区改造、城市更新”,构建15分钟便民生活圈。

强化城市管理。以创建全国文明城市为抓手,加快建设“城市大脑”,打造数字化城管和智能交通,健全志愿者服务队伍,深化“两违”整治,开展“清洁房县”活动,城市精细化管理水平不断提升。

一以贯之美乡村

坚持把乡村建设作为县域发展“主抓手”,突出全省乡村振兴重点帮扶县主阵地、主战场、主责任,始终靶心不变、焦点不移、力度不减,推动乡村全面振兴。巩固脱贫成果。严格落实“四个不摘”,组建驻村工作队110支281人,做到吃住在村、常驻帮扶;健全防止返贫动态监测和帮扶机制,继续实施“十个提升”工程和“十个到村到户”政策,坚决守住不发生规模性返贫底线。

壮大特色产业。坚持以工业理念发展农业,围绕全省十大产业链和十堰市六大产业链,建强菌、畜、药、烟、茶、菜和黄酒“七大产业链”,“一链一策”分类研究出台“六条意见”,统筹资金2.1亿元,推动产业链成势见效。大力发展农产品加工业,构建以企业为龙头,以专业合作社为纽带,以家庭农场为主体的现代农业经营体系,全县规上龙头企业总数达到52家,农产品加工产值达到105亿元。

建好示范乡村。统一编制乡村振兴发展规划,科学编制村庄建设规划,有序推动30个乡村振兴示范村建设,每村整合资金2000万元,撬动社会资金8000万元,实现以点带面,片区化建设,逐步实现全域振兴。四是开展乡村治理。从群众身边、房前屋后的实事小事做起,在集中安置小区建立日间照料中心,在3名以上儿童的村开办幼儿园,实现老有所养、幼有所育。深化“三官巡村”“五长治城”等治理品牌,有序推进乡村文化大礼堂建设,持续巩固“四好创建”成果,倡导人情新风,涵养文明乡风,全力构建共谋共建共管共评共享的治理体系。

一鼓作气推项目

坚持把项目投资作为县域发展“定盘星”,经济工作的“生命线”,以项目夯实发展硬底盘,以投资塑造发展新优势。

全域谋项目。大力实施“投资倍增”三年行动计划,围绕重大基础设施、重大产业升级、重大社会民生、重大生态环保领域,谋定重大项目229个,总投资1182亿元。抢抓国家鼓励适度超前的基础设施建设机遇,谋划论证一批质量高、效益好、结构优的大项目,成功挤进全省新一轮扩大基础设施项目“笼子”。加大对上争取力度,去年以来,对上争取项目289个,到位资金77.4亿元。

全员招项目。做大招商平台,建立“县级领导挂帅+专业队伍攻坚+中介组织搭桥+部门乡镇参与”的招商体系,组建6个驻点招商专班和60支招商小分队,每月开展一次招商引资项目集中签约活动。今年上半年签约项目51个,协议资金367亿元,其中合成生物创新城、钒储能、金属废物资源化利用等5个项目投资均超过30亿元。

全力推项目。严格落实项目工作“五个一”机制,压实项目“首席服务官”责任,成立项目投资服务中心,“保姆式”帮办代办项目前期工作,274个县级重点项目开工率80%以上。投资50亿元的鑫资稀贵金属循环利用、55亿元的中锦尼龙等一批大项目加快建设,装机120万千瓦的抽水蓄能电站项目通过预可研审查。今年全省一季度重大项目集中开工十堰分会场在房县举行,全市一季度项目拉练荣获第三名。

一丝不苟守稳定

牢记发展是加分项,安全稳定是减分项,安全稳定出问题,再好的发展都会归零。始终把安全稳定作为县域发展的兜底工程、耐力工程、民生工程,时刻保持“万无一失”的责任感和“一失万无”的危机感。

抓好疫情防控。筑牢外防输入关口,持续做好“堵、找、防”三篇文章,对5个高速路口和23个乡镇交通服务站实施“铁桶式”管理,每周至少安排2个乡镇开展区域扩面核酸检测演练,确保防控不放松、疫情不反弹、发展不停步。

抓好安全生产。大力开展安全生产“大起底、大整改、大执法、大督查”百日攻坚行动,组织全县党员干部结合“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动,深入基层一线、企业车间等重点部位,带着放大镜发现问题,带着透视镜剖析问题,带着望远镜解决问题,推动问题整改、隐患清零、防线加固。

抓好信访化解。坚持把信访维稳当做压倒一切的中心任务,深入推进“五个专项行动”,继续落实领导包案化解信访制度,加大信访重访、积案清理,实行“一案一策,一人一策”,分类处置,综合施策,诉求有理的解决到位、诉求无理的教育疏导到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处理到位,确保“六个不发生”。

抓好防汛救灾。时刻保持“子弹上膛”“箭在弦上”的警醒,守住河边、管住街边、清理沟边、加固库边、盯住山边,确保险情早发现、早报告、早处置。

稿源:荆楚网

作者:纪道清(中共房县县委书记 )

图源:房县县委宣传部提供

责编:袁莉莉

【纠错】编辑:伍佳佳

Copyright © 2001-2024 湖北荆楚网络科技股份有限公司 All Rights Reserved

营业执照增值电信业务许可证互联网出版机构网络视听节目许可证广播电视节目许可证

关于我们 - 版权声明 - 合作咨询

版权为 荆楚网 www.cnhubei.com 所有 未经同意不得复制或镜像