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【楚天评】东湖评论:聚焦主责主业夯实年轻力量 持续强化“中国网谷”事业传承

发布时间:2022年04月02日21:20 来源: 荆楚网

为政之要,惟在得人。习近平总书记强调,“培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计。”武汉组织部长会议强调,要常态化培养选拔优秀年轻干部,着力锻造堪当现代化建设重任的干部队伍。武汉临空港开发区(东西湖区)作为国家级开发区,始终将年轻干部队伍建设作为重要基础工作来抓,大力发现储备年轻干部,注重在一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用优秀年轻干部,推动年轻干部队伍素质更好、数量更足、结构更优。

确保“一清如水”,锤炼党性品格。优秀年轻干部必须对党忠诚,坚持走中国特色社会主义道路,坚定不移听党话、跟党走。东西湖区始终把理论武装作为管根本、保方向的基础工作来抓,给年轻干部补足精神之“钙”。把党性教育、廉政教育作为必修课,强化年轻干部教育培训,引导年轻干部深刻领会“两个确立”决定性意义,坚决做到“两个维护”, 打牢健康成长进步的思想政治根基;引导年轻干部保持坚定的理想信念,修炼好“心学”,把握住“心性”,始终站得稳,立得牢;引导年轻深刻领悟全心全意为人民服务的内涵,始终心系群众急难愁盼问题,走好新时代党的群众路线。

增加“源头活水”,拓宽入口渠道。注重发现年轻干部,持续不断提供新鲜血液,关乎事业发展薪火相传。东西湖区始终坚持五湖四海,放眼各条战线、各个领域、各个行业,在更大范围内发现和储备年轻干部。创新机制保增量,重视选调生招录工作,用好用活选调生;创新建立区级选聘生管理平台,对选聘生进行集中管理、统筹使用、因材施教,常态化开展择优调任。谋划长远提质量,针对退休潮,科学谋划一单位一策人员优化方案,进人质量明显提升,深度契合区“1+3+N”产业体系。盘活资源挖存量,坚持集中调研和日常调研相结合,建立优秀年轻干部库,实行动态管理、跟踪培养、优进绌退。畅通渠道疏流量,积极打破身份壁垒,加大机关和企事业单位年轻干部双向交流力度,为年轻干部提供更多的发展空间和机遇。

激活“一池春水”,实践磨练本领。“优秀年轻干部要有足够本领来接班,加强学习、积累经验、增长才干,自觉向实践学习、拜人民为师。”工欲善其事,必先利其器,一直以来,东西湖区始终坚持“一线练兵”“沙场点兵”,练出年轻干部真本领,使年轻干部遇到挫折撑得住,关键时刻顶得住。坚持基层一线培养锻炼,定期选派年轻干部选派到街道任职,紧紧围绕为群众解决问题开展工作。坚持重大斗争一线历练,分多批次抽调优秀年轻干部到疫情防控、信访维稳、经济主战场挂职、任职,到任务艰巨、问题突出、矛盾集中的吃劲岗位历练。坚持条块结合、党政交叉递进式历练,有计划地选派优秀年轻干部在条块和党政之间切换,经受多岗位锻炼。同时,秉承“干什么学什么、缺什么补什么”的理念,精准调训优秀年轻干部进国内优质高校课堂,开展“高校学习+专题辅导+实践基地参观+研讨分享”的多元化培训模式,帮助年轻干部补齐能力短板、夯实素质基础、克服“本领恐慌”。

保证“长流之水”,加大选拔力度。“党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗,必须抓好后继有人这个根本大计。”东西湖区始终用辩证和发展的观点看待年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。统筹一把手岗位资源,将优秀年轻干部及时安排到主要领导岗位;紧扣上级要求,持续选拔处级优秀年轻干部,街道领导班子形成老中青梯次配备;牢牢把握换届周期,提前制定计划,老带新、新补老、给平台、压担子,对符合年龄要求、表现优秀、有潜力的优秀年轻干部,及时安排到重要关键岗位,进一步提升统揽全局、宏观决策的能力。建全处科级干部培养全链条机制,加强宏观指导力度,优化需求预警、选配预审、考核通报制度,全区年轻科级干部选拔任用人数实现稳步增长,年轻科级干部比例达到动态平衡。

稿源:荆楚网

作者:段红波(东西湖区委常委、组织部长、党校校长)

图源:东西湖区融媒体中心

责编:袁莉莉

【责任编辑:伍佳佳】

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