2022年12月，160个颜色亮丽、功能各异的“社区盒子”落户宜昌的118个社区。这些单个不到20平方米的小房子，属于工业化生产的PC建筑，不仅标准美观，还兼具隔热、防火、防潮、环保等优点。小“盒子”可以单独使用，也可以通过组合拼装进行功能拓展。可以根据每个社区不同需求，将“盒子”改造升级为医疗服务站、幸福食堂、老年活动中心、社区驿站等等。“小盒子”大变身，体现的是主动作为，也彰显了走好群众路线的重要性。
“民有所想、我有所谋，民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为”，倾听民声、体察民情，是正确决策的基础。随着"老龄居民"的不断增加，老旧小区适老性低、老年人出行和活动困难等问题日益显著。老龄人口对社区内各类设施环境提出了适老化改造的新要求。考虑到老年群体的切实需求，能在社区设置方便的老年人就餐之所尤为重要。譬如，宜昌桃花岭社区内由3个小“盒子”组合而成的“城食记”幸福食堂应运而生，幸福食堂价格亲民、食材讲究、菜品丰富，给附近居民就餐带来了方便与实惠。开张首日，不到20分钟便售出100余份“幸福快餐”。不少周边年纪大的市民表示，有了“幸福食堂”，工作在外的儿女再也不用担心长辈们的吃饭问题了。可见，增强群众的获得感、幸福感、安全感需要不断创新工作方式，在实践中增强破解难题的本领。人民群众的急难愁盼就是党员干部的关注重点，想方设法去思考解决，同时善于团结一切可以团结的力量，进一步推动共建共享，让社区更宜居，让这个大家庭更温馨舒适。
“民心所向，胜之所往。”始终贯彻党的群众路线，保持党同人民群众的血肉联系，是我们党战胜一切艰难困苦，取得伟大成就的根本保证。国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。宜昌城发集团作为宜昌国企“长子”，一如既往地肩负着更大的社会责任与历史使命。据三峡日报报道，截至今年7月底，宜昌城发集团累计实现筹融资总额227亿元，完成年度目标的75.67%，是2021年全年融资额的1.53倍。有了强力资金保障，项目建设、民生改善等一系列工作进展顺利。江城大道下段仅用11个月时间就完成了原定两年的工程实物量；东山大道延伸段今年5月建成通车，疏通“肠梗阻”；“全市一个停车场”大踏步向前推进，夷陵区、兴山县、宜都市都已接入系统，“无感支付”“先离后付”的智慧化体验，成为宜昌市民停车的新常态……“群众利益无小事，一枝一叶总关情”，唯有出新招、亮实招、下狠招解决群众普遍关心的问题，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，才能赢得群众拥护，才能谋求更长远的发展。
“万水千山不忘来时路，树高千尺根深在沃土。”只有真正深入了解群众的真实诉求，把群众的所想所盼了解深、掌握透、梳理好，铭记群众冷暖，才能和群众距离上贴得近，感情上不褪色。今年来，宜昌以“筑堡工程”深入践行共同缔造理念，推进市域治理重心、资源、服务、力量全面向社区下沉，加快基层治理体系和治理能力现代化。堡垒筑得牢不牢、生活过得好不好，得老百姓说了才算。宜昌市投入40亿元筑堡工程专项资金，打造社区邻里生活、公共服务、健康医疗、文化休闲、全民学习、创新创业、平安法治、城市安全等八大场景。依托强大的财政支撑，建设小区党群连心站666个、幸福食堂71个、社区医务室95个、托幼托育场所278个、老年活动中心304个、文化健身场所1638个。宜昌市开展的“红领服务行动”，打造449个红色驿站，为居民和户外劳动者提供免费休息纳凉、歇脚充电、饮水看报等暖心服务。社区是城市治理体系的基本单元，社区治则民心顺、社会稳、城市安。在“定邦安民”与“治山理水”的交融交互中，宜昌的古代先贤们铸就了良治善政、以文化人的厚重底蕴。
走好网络群众路线，就是在最大的社情民意集聚地上问计于民，群策群力为政府决策寻求“最优解”，凝聚更快更好发展的智慧共识。社区工作是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，也是推进国家治理体系和治理能力现代化的基础一步、关键一环。因此，各地应因地制宜、因人而异，充分考虑群众意愿及社会实际需求，通过一件件具体项目、具体事件的实施打好群众基础，在实施过程中不断完善体制机制及方式方法，调动和激发群众参与热情，共同创造幸福生活。
稿源：荆楚网
作者：高雪（湖北宜昌）
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