2月7日，全国“耕耘者振兴计划”荆门市乡村治理骨干专题培训班在沙洋开班，这是“耕耘者振兴计划”在湖北省开展的首期培训，按计划将累计线下培训“耕耘者”4000人，线上培训4万人，总计4.4万人，旨在培养一批素质高、能力强、敢担当的基层乡村治理骨干人才，实现“培养一个人、带动一个村”的发展目标。
党的二十大报告指出，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”，坚持“人才引领驱动”。习近平总书记强调：“人才振兴是乡村振兴的基础，要创新乡村人才工作体制机制，充分激发乡村现有人才活力，把更多城市人才引向乡村创新创业。”乡村振兴，关键在人。将人才振兴作为乡村振兴的有力抓手，大力培养本土人才，有效发挥乡土人才的作用，让活跃在田间地头的“土专家”“田秀才”成为乡村“耕耘者”，带领广大群众一起绘就振兴“新蓝图”。
选准“领头雁”，做好乡村振兴“顶梁柱”。火车跑得快、全靠车头带。村级干部就好像迁徙大雁队伍中的“领头雁”一样，引领雁群朝着正确目标飞行，在它的带领下，雁群才不会迷失方向。“领头雁”要始终有为村民服务永不停歇的热心快肠，要熟悉村情村况，照顾到每一户每一人，要有政治判断力、政治领悟力、政治执行力，才能带领村民共同致富。“村看村、户看户，群众看干部”，说的就是这个道理。因此，要将一批想干事、能干事、干成事的优秀人才和“明白人、带头人”纳入村两委班子，将一批爱农村、懂农村、愿留在农村的年轻党员吸纳为村两委班子后备成员，选优配强班子队伍，为实施乡村振兴战略提供后劲充足的源头活水。
培育“领军人”，建好乡村振兴“蓄水池”。乡土人才是乡村振兴的“金种子”，是带领群众致富的“领军人”，在乡村人才振兴中发挥着“蓄水池”的关键作用。乡土人才长期扎根农村，熟悉家乡人文环境和资源禀赋。如何选好、育好、留好、用好乡土人才，让更多本地人才“破土而出”，是推动乡村振兴中亟待解决的问题。要大力挖掘本土实用人才，把开发乡土人才作为切入点和突破口，出台政策措施、创建平台载体、组织技能培训、开展交流活动，培育一大批有绝活、有本领、懂经营的“田秀才”“土专家”，将他们培养成为乡村建设的领军人，激活乡村振兴内生动力。
厚植“梧桐树”，筑好乡村振兴“引凤巢”。好的环境是留住人才的关键。返乡人才都是对乡村具有深厚感情的青年才俊，要用制度、政策和情感去守护好他们的这份初心，让更多人才返乡、留乡。首先，在政策上激励，加大评先树优力度，对做出突出贡献的优秀村干部给予荣誉，增强基层干部的获得感。其次，在待遇上提升，提高农村基层人员的薪酬待遇，酌情在交通和住房等方面给予补贴，拴心留人才，致力干事业。再者，在服务上保障，加大对农业农村的财政投入，加大对农村人才的创业支持力度。筑巢引凤栖，花香蝶自来。只有厚植“梧桐树”，在人才引进政策的制定上更具吸引力、更具执行力，从根本上增强人才的成就感和获得感，才能确保“凤凰”引得进、留得住、用得好。
稿源：荆楚网
作者：向朝辉（湖北宜昌）
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