东湖评论：从长江浪潮看干部“淬炼成钢”

荆楚大地春潮涌，大江奔流激浪高。在2月18日武汉组织部长会议上，湖北省“干部素质提升年”的号角愈发嘹亮，这场看似寻常的素质革命，实则暗涌着刀刃向内的改革勇气，也直面重重挑战，既有部分干部政治麻木症等思想与能力困境，亦需破解产业结构升级之困、科技创新转化之难，更待破除基层治理中群众获得感不足的落差。湖北干部正以“实、干”的作风，在破解改革难题中淬炼成刚。

浪涌之处显担当，在产业火线锻造“多面手”。武汉江夏区百名年轻干部扎根城中村改造项目，用“脚底板工作法”深入调研，成功化解十年拆迁困局，这一实践被喻为基层治理的“酵母工程”。襄阳高新区更是打破体制壁垒，将12名科技企业高管纳入干部培养链，为新能源汽车产业链注入技术攻坚力量，其经验印证了：干部培养必须开门纳贤，锻造既懂政策又懂市场的产业共生者。 在光谷科创走廊中，干部培养已与前沿科技深度融合。武汉东湖高新区打造的光谷干部云课堂，邀请宁德时代工程师、斗鱼直播创始人等产业领军人物授课，将新能源、元宇宙等课题纳入必修模块。“数字疫苗”式培养，让干部在量子计算、生物安全等湖北实验室建设中，逐渐蜕变为科技创新的“领航员”。

礁石之间见真章，把矛盾现场变成能力靶场。湖北干部培养的实战哲学在基层治理中尤为凸显。京山市纪委监委通过“导师传帮带”工程，由资深干部与年轻干部结对，针对性开展“政治体检”，半年内整改教育管理问题6次，签订《家庭助廉承诺书》160余份，为年轻干部系牢“风纪扣”。这种严管厚爱的机制，将廉政风险防控从事后追责转向全程护航。十堰市委政研室则通过“提能善政年”活动，要求干部“人人聚焦一个产业课题、撰写一份调研报告”，围绕3000亿元经济总量目标、保水护水等重点工作，形成“开口能讲、提笔能写、遇事能办”的硬核能力。这种“研精覃思”的作风，让干部在低空经济、数字经济等前沿领域的研究中，淬炼出战略眼光与破题智慧。

潮头之上立新标，让实绩清单成为最美勋章。湖北省以“重品行、重实干、重实绩”为导向，构建起立体化考核体系。襄阳汽车产业走廊实施揭榜攻坚，17名干部因招引比亚迪项目落地获得晋升；武汉江夏区搭建11个专业擂台，组织200余名干部围绕产业发展“登台打擂”，推动1100余人次实现能力跃升。动态竞技式机制，打破了“躺平式干部”保护伞，让能者上、庸者下的生态加速形成。 更具突破性的是人工智能在干部选拔中的应用。武汉市江汉区通过AI解析岗位“潜台词”，如将“统筹社区治理”拆解为“突发事件响应（权重25%）”“多元利益协调（权重30%）”等指标，使某开发区局级岗位选拔周期缩短55%，试用期不适岗比例下降了8%。数智赋能不仅提升效率，更让23%具有隐形能力的边缘干部进入培养视野。

千帆竞发向江海，以个体蝶变激荡时代浪潮。在长三角跟班学习的湖北干部群体中，有人将上海“一网通办”经验移植回汉，推动武汉政务服务中心上线“早晚弹性办”“午间延时办”服务，2023年累计开通绿色通道100余次。“他山之石”的转化，正是湖北选派200名干部赴沪浙学习成果的缩影。 更年轻的浪潮在基层奔涌。京山市“纪法小教员”训练营组织年轻干部参观红廉文化教育基地，通过VR技术模拟廉政风险场景，将八小时外监督与家庭助廉结合，让“忠诚干净担当”成为青春底色。全周期培养模式，为湖北干部队伍注入源头活水。

大江东去，惊涛拍岸。湖北干部以“实、干”的作风，将能力跃进转化为发展动能。以无畏的勇气，投身新征程。这场始于“素质提升年”的锻造工程，正孕育着一批新时代的干部。是对“长江后浪推前浪”最生动的注解，也是湖北高质量发展最有力的底气。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：田雨婷（武汉经开区）

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