东湖评论：靶向治疗破除“四不为”顽疾

湖北组织部长会议对“干部素质提升年”作出部署，在全省实施干部素质提升“六大行动”。其中，破解“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题专项行动（简称破解“四不为”专项行动），直指干部队伍作风建设的深层病灶，既是对干部队伍的“全面体检”，更是对提升干部素质的“靶向治疗”。

“多干多错、少干少错”的避责心态，曾是制约基层干部积极性的重要因素。要通过优化政绩考核体系、调整高质量发展综合绩效评价指标，发挥绩效考核“指挥棒”作用，将“重品行、重实干、重实绩”作为核心标准，让“躺平式干部”无处遁形。强化考核结果运用，对不担当不作为的干部加大调整力度，同时细化落实“三个区分开来”“严管”与“厚爱”相结合，明确容错纠错边界，为改革者撑腰、为创新者护航。从“避责思维”到“担当作为”，本质上是将干部从“怕出错”的束缚中解放出来，重塑其行为逻辑，激发“想干事、能干事、干成事”的内生动力。

破解“四不为”问题，既要靠好制度约束，也需要硬能力支撑。要通过跨区域交流任职、支点建设专项挂职等实践锻炼，让干部在经济发展主战场、急难险重最前沿、民生服务第一线积累经验。例如，武汉市实施干部专业能力提升计划，积极组织干部到外地跟学和访学，既学习先进经验，又通过“擂台比武”“案例教学”等形式检验成效，推动干部从“政策执行者”向“问题解决者”转型。这种“实践—反思—改进”的闭环机制，助力干部从“纸上谈兵”到“实战锤炼”，实现能力与作风的双提升。

此外，通过优化考评方式，突出业绩导向，将急难险重任务中的出色表现与职级晋升紧密挂钩。譬如，黄冈市实施“三优先”晋升机制后，35岁以下乡镇主职比例较三年前提升22%，构建起“有为者有位”的鲜明导向‌。同步运行的“干部廉政体检”智能系统，通过大数据分析对工程建设等重点领域实施动态预警，孝感市运用该平台提前阻断127件风险事项，实现“防未病”与“治已病”的有机统一‌。这种“激励+约束”的双向发力，推动形成既严管干部又爱护干部的政治生态。

建成支点的号角已然吹响，组织部门应当以破解“四不为”专项行动为切口，着力构建从“约束人”到“成就人”的好制度，推动干部从“怕担责”转向“主动作为”，构建从“单向管理”到“双向奔赴”的干部成长良性生态，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供坚强组织保障。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者： 樊雪菲（武汉市委组织部办公室）

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