东湖评论：文商旅融合让赏花经济四季常青

春潮涌动之际，“赏花热”正以破竹之势席卷神州大地，成为撬动文旅消费的重要支点。在各地竞相打造“花海”景观的热潮中，我们更需清醒认识到，单纯依靠门票收入的初级模式仅是赏花经济的起点，唯有通过文商旅深度融合重构产业链条，创新消费场景，方能将"刹那芳华"转化为持续发展的经济动能。

作为体验经济的典型形态，赏花经济的真正价值在于以“花+”模式激活文化基因、商业潜能与旅游资源的三重共振。武汉市江汉区“樱花艺术季·风雅西北湖”的实践颇具启示，通过樱花林景观与非遗汉绣、植物染等文化体验的有机融合，辅以“樱花讲堂”“樱乐会”等特色活动，再联动万松园美食街“樱花吃虾季”形成消费闭环，成功将传统赏花场景升级为“文化浸润+美学体验+商业消费”的复合空间。这种创新实践有效破解了“走马观花”的困境，使游客停留时间延长3.2倍，周边商户营收增长47%，生动诠释了“流量变现”向“留量深耕”的转型路径。

然而当前赏花经济繁荣背后，同质化隐忧日益凸显。不少景区陷入“造景思维”窠臼，简单复制“集市+快闪”的运营模板，导致各地“樱花节”“桃花节”渐成千人一面的景观拼盘。更有甚者将文化元素生硬嫁接，使非遗展示沦为拍照背景墙，汉服体验变成换装游戏，看似热闹的节庆活动实则透支了文化内涵。破解这一困局，需要深挖地域文化基因，如南京将梅花与六朝古都文脉相融合，洛阳让牡丹与盛唐气象相辉映，真正实现“一城一花一故事”的差异化发展。

花期局限性的突破更考验产业创新能力。湖北枣阳的玫瑰深加工产业链年产值突破300亿元，将鲜花转化为精油、保健品等12类产品；武汉园博园开发的“花谢归圃”循环租赁模式，通过盆栽花卉的定向培育与回收利用，不仅延伸了产业链条，更创造出“春花秋实”的四季经济。这些创新实践表明，当传统农业与现代加工、创意设计、循环经济深度融合，就能打破“春开秋谢”的自然周期，构建起“月月有花事，时时可生金”的产业生态。

激活赏花经济的长尾效应，本质是以系统思维重构产业生态。政府部门需统筹规划花卉种植、文化创意、产品研发、旅游服务等全产业链条，通过政策引导培育“农业打底、文化铸魂、商业赋能”的融合业态。当樱花可入文创、玫瑰可作食材、油菜花田变身研学基地，当每朵鲜花都能串联起数十个细分产业，赏花经济才能真正跳出"靠天吃饭"的被动局面，转化为激活区域经济、满足美好生活需求的持久动能，实现从“刹那芳华”到“四季常青”的质变跃升。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：李雨欣（武汉市江汉区“西北湖学社”网评团队、区委组织部）

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