东湖评论：让更多“宜滋都秀”品牌响彻希望的田野

4月19日，湖北宜都正式发布覆盖全区域统筹、全品类整合、全产业链协同的农产品区域公用品牌“宜滋都秀”。立足本土资源禀赋，通过精准的品牌塑造定位，能够有效提升农产品市场传播力、影响力、竞争力，为推动农业高质量发展赋能添彩。

农业品牌化的核心，在于通过资源整合实现价值跃升。宜都清江鲟鱼谷的鱼子酱出口量占全国30%，东阳光冬虫夏草年产63吨稳居全国首位，宜都蜜柑品牌价值突破49亿元。2023年，宜都启动品牌整合工程，以38万元奖金全球征集品牌名称，从8556份投稿中凝练出“宜滋都秀”这一品牌内核，构建“1+4+N”母子品牌体系，将“酱草柑茶”四大产业矩阵纳入统一标识。这一战略不仅让“黑色黄金”鱼子酱与“万里茶道”宜红茶从地域符号升级为国际IP，更以品牌溢价重构农业价值链，品牌聚合带来的协同增效优势将愈发显著，持续释放发展新动能。品牌化不是简单地“贴标签”，而是通过资源整合打破产业碎片化格局。当分散的“珍珠”串成“项链”，农业现代化的价值方能真正闪耀。

品牌的生命力源于品质的标准化，宜都清江鲟鱼谷采用循环水养殖技术，同等养殖规模节水95%、节地99%，年产鱼子酱100吨以上，每克售价最高达400元；柑橘产业推行“物理防治+微生物防治”，精品果园亩产值达8000元以上，比传统模式高2000元；茶园全域禁用化学农药，宜红茶通过欧盟、美国有机双认证，年出口1000万斤，年销售额突破1亿元。这些数据背后，是一套严苛的《农产品区域公用品牌管理办法》支撑：从生产标准到品牌授权，从质量追溯到监督管理，宜都以工业化思维重塑农业，让“天养、润养、滋养”的品牌哲学落地为可量化的产业优势。标准化是品牌化的“筋骨”。唯有以科技赋能生产、以制度保障品质，农产品才能从“论斤卖”走向“论克卖”的高端市场。

品牌化的终极目标，在于打通全产业链的增值通道。在宜都，一棵柑橘树可创造三次收入：鲜果销售、橘醋加工、文旅体验。土老憨集团将柑橘加工成橘醋、陈皮等50余种产品，附加值提升6-8倍，年产值突破36亿元；国家柑橘公园通过“一股份、三合作”模式，带动9家合作社、2000名农民参与农旅融合，乡村旅游游客量突破380万人次。这种“接一连三”的融合逻辑，让宜都蜜柑从每斤0.6元的普通果，跃升为单个售价10元的精品果，带动电商年交易额超8亿元。品牌化不再是简单的市场策略，而是通过三产融合激活乡村资源，让农业从“生存经济”迈向“体验经济”。三产融合是品牌化的“催化剂”，当农业与加工、文旅深度交织，乡村产业的增值空间将无限延展。

从“城背溪文化”的农耕文明到“宜滋都秀”的现代标识，宜都的转型之路，是中国县域农业破局的一个缩影。品牌化不是简单的市场策略，而是一场关乎生产方式、组织形态与价值认知的深刻革命。品牌化是农业从“规模扩张”转向“价值创造”的关键一跃。当更多“宜都模式”的不断涌现，中国农业向着品牌化迈进的坚实步伐，将更加稳健地踏响在这片充满希望的田野上。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：孙贾梦（宜都市“两江潮”网评团队、宜都市王家畈镇 ）

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