东湖评论：以“善用人”锻造高素质干部队伍

“治国经邦，人才为急。”干部队伍是推动县域高质量发展的“中流砥柱”，而选人用人则是干部队伍建设的“定盘星”。5月24日上午，湖北省委书记、省人大常委会主任王忠林在全省县（市、区）委书记培训班开班式上强调，要在“善用人”上下功夫，坚持“三个一切”原则，树立“三重”鲜明导向。这一论断既点明了县域发展的破题关键，更为锻造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的干部队伍指明了路径。

善用人，首在校准选人用人的“指南针”。导向如同风向标，决定着干部队伍的整体走向。重品行，就是要选拔那些政治坚定、对党忠诚，道德高尚、清正廉洁的干部。古人云“德若水之源，才若水之波”，若干部品行不端，即便能力出众，也难以为民造福，甚至可能成为事业发展的“绊脚石”。焦裕禄“生也沙丘，死也沙丘”的坚守，孔繁森两次援藏“青山处处埋忠骨”的无私，杨善洲退休后扎根大亮山义务植树造林的执着，正是高尚品行的生动注脚。重实干，就是要让那些脚踏实地、埋头苦干，勇于担当、积极作为的干部脱颖而出。脱贫攻坚战场上，黄文秀放弃大城市的优渥生活，毅然回到家乡，将生命定格在扶贫路上。这些鲜活事例印证着“事业是干出来的，不是喊出来的”朴素真理。重实绩，就是要以群众认可、数据说话的实绩作为衡量干部的硬标准。只有让实绩突出的干部“冒尖”，才能真正实现“以实绩论英雄”，激发干部队伍干事创业的内生动力。

导向立起来了，还需用公平公正的“度量衡”为选人用人保驾护航。公平公正是选人用人的生命线，只有一碗水端平，才能让干部心服口服，充分释放队伍活力。坚持“一切为了事业”，就要紧扣县域发展需求，精准匹配人才资源。比如在产业升级的关键阶段，亟须懂经济、善管理的干部挑起大梁；在提升公共服务水平时，则需要教育、医疗领域的专业干部发挥专长。秉持“一切出于公心”，就要坚决摒弃个人私利和人情干扰，杜绝“任人唯亲”“圈子文化”，真正做到“为事择人、人岗相适”。落实“一切按照程序”，就要把好民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示等关键关口，从制度层面筑牢防线，防止“带病提拔”“带病上岗”等问题发生。

有了正确导向和公正原则，更需要科学机制的“孵化器”为干部成长赋能。机制建设是盘活干部队伍的关键一招，只有构建良性循环的制度体系，才能让优秀人才持续涌现。建立竞争机制，通过公开选拔、竞争上岗等方式，打破“论资排辈”的桎梏，让更多干部拥有展示才华的舞台。部分地区通过“揭榜挂帅”选拔年轻干部参与重点项目攻坚，既为干部成长搭建平台，也为地方发展注入新动能。完善考核评价机制，既要关注干部的工作业绩，更要考量工作作风、廉洁自律等“隐性指标”，实现全方位、立体化的精准画像。健全激励保障机制，对表现突出的干部给予表彰奖励、优先晋升；对扎根艰苦地区、奋战关键岗位的干部，在待遇、晋升等方面给予倾斜，让干部在干事创业中既有“面子”更有“里子”。

“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”在县域高质量发展的赛道上，“善用人”绝非一句空话，而是需要在导向引领、公正把关、机制保障中持续发力。唯有如此，才能锻造出一支“硬邦邦”的干部队伍，让“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当交相辉映，让“把泪焦桐成雨”的为民情怀在荆楚大地落地生根。这既是历史的传承，更是时代的召唤,唯有以“善用人”为笔，方能绘就湖北县域发展的壮美画卷，在新时代赶考路上交出无愧于人民的答卷。

稿源：荆楚网(湖北日报网)

作者：陈虎(长阳县委政法委“清江剑”团队负责人、湖北省散文学会会员)

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