东湖评论：干部素质强一分，人才活力增十分

荆楚大地，英才潮涌。全省干部素质提升年的深入推进，正深刻重塑着一支关键干部队伍力量——人才工作者。他们肩负引才、育才、用才、留才的重任，其思想解放的深度、专业功底的厚度、服务效能的温度，直接关乎湖北近悦远来的人才生态营造与发展动能的澎湃激荡。干部素质提升绝非一场泛泛的学习运动，而是面向时代、面向未来的关键赶考，其核心在于交出思想破冰、能力精进、作风淬炼的三重合格答卷。

思想破冰，重在打破人才“身份标签”的束缚与“重引进轻培育”的偏颇。恩施州干部勇于突破“人才必属我所有”的地域身份执念，创新实施“候鸟专家”柔性引才机制，成功引入陈劲草教授医疗团队，让大山里的居民也能享受到高端医疗服务；华润集团的干部怀着“核心竞争力源于人才内生培育与全员素质提升”的理念，将系统性数字人才培养作为企业转型升级的战略支点，为其构建可持续的智慧生态奠定了坚实基础。这些实践的成功，本质在于干部思想层面的根本转变，即挣脱求稳怕变、画地为牢的保守心态，确立“人才但求所用”的开放格局，大大拓展了人才来源的广度与弹性。同时，还要摒弃急功近利、重外轻内的惰性思维，强化“十年树木”的战略定力与担当，不断激活组织的“造血”能力和发展的可持续性，二者相辅相成，共同指向人才效能的最大化与高质量发展的持久动力。

能力精进，贵在精准洞察产业发展脉动和“急需紧缺”人才的缺口。体制内的人才工作者，必须成为懂行业、通产业的内行人。唯有深刻把握当下经济发展态势，精准掌握社会急需紧缺人才名录，方能有的放矢地制定政策、破解难题。否则，人才工作极易脱离经济发展与产业转型的核心需求，沦为纸上谈兵、闭门造车，其结果只能是锦上添花的点缀，而无法成为驱动人才事业发展的核心引擎。企业人才工作者亦然，必须具备战略前瞻视野，不仅要明确转型升级方向，更需前瞻布局支撑未来竞争力的核心人才资源。

作风淬炼，实在突破服务人才“末梢堵塞”与改变“重承诺轻兑现”的现象。鄂州市干部用实际行动展现了务实担当的工作作风。面对当地企业招才难、引才贵的问题，他们主动组建招聘专班，远赴人才密集城市开展现场招聘，同时配套推出具有吸引力的引才补贴政策，切实降低了企业引才成本，显著提升了人才引进效率。但引进来只是第一步，能留才方显真章，为此企业须以真心换真心，杜绝空谈“大饼”，如杭州E类人才张雪峰以优厚薪酬、带薪休假、安居保障等实措，让企业内的人才实实在在感受到被尊重、被珍视。只有当人才不再为基本生活保障发愁，才能在安心工作的环境中持续释放创新活力。政府搭好引才平台，企业做好留才服务，这样才能真正打造出人才近悦远来的良好生态。

在“干部素质提升年”的大背景下，各地的人才工作者用行动告诉我们，干部素质强一分，人才活力增十分。面向未来，湖北人才工作者应以更开阔的胸襟广纳贤才，以更精深的专业赋能发展，以更深厚的情怀留住人心，确保天下英才有美好的生活奔头、有施展才华的舞台、有更加温暖的家园，才能真正答好干部素质提升年赋予我们人才工作者的必答问卷。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：刘金辉（武汉市江汉区“西北湖学社”网评团队、区委组织部）

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