东湖评论：“片长”一线深扎根 调研实处见效能

2025年全国两会后至7月，党中央决定在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。“改进调查研究”被摆在中央八项规定首位，是作风建设的关键一环，也是推进强国建设和民族复兴的实践需要。

自中共中央办公厅印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，全党掀起研究改进调查研究的实践浪潮。在此背景下，江汉经济开发区创新推出的“片长制”，正是对这一要求的生动践行。江汉经济开发区将辖区楼宇与产业园划分为45个责任片区，选派干部以片长身份深入企业一线。片长们围绕调研开展工作，深入了解新入驻企业的发展规划、运营难点，掌握存量企业的经营动态、市场需求，在互动中构建基于充分调研的“亲清”政企关系。今年八月，已经创新改进为“互为AB角”片长制，共同服务、互相补充，有效避免了工作缺位和空岗现象。这种模式打破了传统行政服务中企业“往上跑”导致的信息滞后等问题，转为干部“往下沉”主动调研，让服务供给与企业需求精准契合。

从江汉区的基层治理架构审视，“片长制”与街道治理模式紧密相连，展现出对传统调研方式的革新与拓展。江汉区部分街道推行“一长三员”队伍建设，网格长、下沉党员兼职网格员、专职网格员、楼管员等构成的协同治理队伍深入楼栋、楼宇，熟悉网格内人、事、地，与“片长制”中片长下沉企业片区的做法异曲同工。片长与网格员们肩负深入一线、收集信息、解决问题的重任。他们深入企业生产经营现场，精准掌握企业和居民楼的实际状况，主动上门、走进企业挖掘问题，调查研究，以避免信息在传递中失真、滞后，真正做到对企业情况了如指掌。

湖北正大力推进“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶行动，各地都在探索精准服务企业的有效路径。江汉经开区的“片长制”所展现的，正是这种精准服务的核心要义，只有干部沉下去，才能把情况摸清、把问题找准、把对策提实。“片长制”所蕴含的深入调研、精准对接理念，完全可以因地制宜地借鉴推广，让政策供给精准对接产业发展的脉搏，让基层的创新活力汇聚成推动湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”的强大动力。

“片长制”的深层意义，在于为改进调查研究提供了一次富有成效的基层实践探索。从开发区的45个片区，到江汉区的全域覆盖，再到武汉乃至湖北的实践推广，这种源于基层的治理创新，正在成为推动区域发展的重要力量。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：解天宇（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、江汉经开区管委会）

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