近日,武汉市“干部素质提升年”《引领》专题栏目聚焦江夏区抓党建促乡村振兴的实践,生动展现了“强村公司”这一创新机制如何激活乡村沉睡资源,绘就产业兴、人心聚、民生暖的振兴画卷。江夏区通过试点组建26家强村公司,覆盖91个行政村,累计实现村集体增收超4000万元,充分印证了建强基层党组织这一“红色引擎”,是推动乡村振兴从蓝图走向现实的根本保证。
五里界街道锦绣村村两委通过478户次入户走访、发放1500份问卷,精准摸清村情民意,立足锦绣村“生态资源禀赋 文化底蕴深厚”的独特优势,确立“盘活闲置资源”的发展方向,并推动成立全区首个强村公司——武汉春申里文化旅游发展有限公司。这种“党建引领+公司运营+市场化运作”模式,不仅盘活了38栋闲置农房和110亩土地,打造出沉浸式美食街区“江夏里”,更带动200余名村民就业,年均创造村集体保底收益300万元。基层党组织的坚强领导,是资源整合、项目落地的根本前提,也是破解乡村发展难题的关键所在。
产业振兴是乡村振兴的重中之重。“江夏里”项目的火爆人气辐射带动周边梁湖漫乡、小朱湾等景区游客量大幅增长,乡村振兴的春风也从锦绣村吹向了青春村。安山街青春村通过“三资清理”收回闲置资源,成立武汉半岛飞花农业发展有限公司,与武汉海关结对共建,重点发展“飞花十二湾”生态项目,形成樱花种植、马术俱乐部、食品加工等多元业态。2025年,该村村集体经营性收入突破60万元,村民增收超100万元。青春村也实现了从“没有青春样子”到“正青春”的华丽转身。“抱团发展、市场运营”有效破解了资源碎片化难题,为乡村产业振兴开辟了新路径。
党建促乡村振兴,既要富口袋,也要聚人心。基层党组织将党的温暖和政策的红利切实传递到千家万户。青春村不局限于春季赏樱这一单一模式,通过“樱花经济+文旅服务”的融合模式,村民可通过农家乐、果蔬采摘、土特产销售等多渠道获利。青春村村书记感慨:“2011年,我们带着村民在荒地上种下130多亩樱花,十二年后,樱花园终于绽放出振兴之花。”产业发展增强了集体凝聚力,收入提升增进了农民幸福感,形成了党群同心、共建家园的生动局面。这不仅体现了经济发展成果,更展现了基层治理效能的提升,为乡村振兴奠定了坚实的群众基础。
江夏区的探索是武汉市抓党建促乡村振兴的精彩缩影。《引领》栏目的镜头,不仅记录下了从锦绣村到青春村的振兴足迹,更向人们揭示了“强村公司”这一创新机制的生命力。展望未来,我们期待这股源自基层的智慧和勇气,能够激发更多乡村的内生动力,让党建的“红色引擎”在更广阔的田野上持续轰鸣,驱动乡村振兴的宏伟蓝图一步步转化为生机勃勃的现实。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:喻心玥(武汉市江夏梁子湖风景区管理委员会)
责编:沈素芬
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