东湖评论：以“求解思维”破解组织工作新课题

时代奔涌，考题迭新。踏上新征程，组织工作面临着前所未有的深刻变革与崭新挑战。老问题与新矛盾交织，深水区的改革呼唤着更为锐利的破题之刃。当此之时，任何“绕道走”的畏难情绪或“一刀切”的粗放思维都已不合时宜。我们必须大力倡导并牢固树立“求解思维”，以问题为靶心，以实效为导向，精准聚焦组织工作中的堵点、难点、痛点，拿出务实管用的“解决方案”，推动组织工作实现高质量发展。

问题是时代的声音，也是工作的导向。然而，发现真问题、找准深问题并非易事。譬如，在干部选拔任用中，“谁该用”是个老课题，但“如何精准考实考准干部的政治素质与专业能力”，“如何有效防止‘带病提拔’”，就是需要深入审题的具体难题。再如，年轻干部培养，“墩苗”为何有时变成“拔苗”？“经历”如何真正转化为“经验”？对于干部“能上不能下”的症结，是制度笼子不够紧，还是执行勇气不够足？对于“不担当不作为”的躺平心态，是动力不足“不想为”，还是能力不足“不会为”，抑或是顾虑太多“不敢为”？若不能沉到一线、潜入基层，进行“麻雀解剖”式的调研，仅满足于听汇报、看材料，则难免雾里看花、隔靴搔痒。真正的“求解思维”，要求我们必须放下架子、扑下身子，让脚底沾满泥土，让心中装着实情，在与干部群众的面对面交流中，听真话、察实情，把问题的本质看透彻、把矛盾的根源弄清楚。

找准了病灶，更需开对方子。新时代的组织工作，不能止步于“是什么”“为什么”的层面，更要深入“怎么办”的操作层面，提供清晰可行的“路线图”与“施工图”。在干部工作上，要大胆探索更科学的考核评价机制，引入大数据分析、常态化走访、多维度印证，变“一时一域”的考察为“全天候、多场景”的识别，让“千里马”在实践的赛道上脱颖而出，让“南郭先生”无处遁形。在年轻干部培养上，要有计划地把好苗子放到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿去“淬火成钢”，强化实战磨练，建立“导师帮带”等机制，实施“精准滴灌”，避免“放任自流”。破解“能下”难题，要明确“下”的标准，畅通“下”的渠道，健全“下”后的管理监督和关爱帮扶机制，让“下”得服气、有机会“再上”，形成良性循环。治理“不担当不作为”，则需“鞭子”与“梯子”并用，严格执行问责追责，坚决调整“躺平者”；同时完善容错纠错机制，为敢于担当者“撑腰鼓劲”，强化能力培训，为不会担当者“赋能加油”。

方案的价值在于落实，求解的成效见于末端。再好的思路、再美的蓝图，若不能落地生根、开花结果，都只是“空中楼阁”。推动“求解思维”落地，必须发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，直到问题彻底解决。要建立从问题发现到方案制定，再到执行反馈、效果评估的闭环管理体系。例如，一项关于激励干部担当作为的新政策出台后，不能文件一发就了事，要紧盯基层反响如何、干部状态有无变化、实际问题是否得到解决，及时进行跟踪问效和动态调整。要坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝“解决一个问题，产生十个文件”的怪圈，确保拿出的每一个“解决方案”都接地气、有底气、聚人气。评判“求解”成效的最终标准，是干部队伍是否更具战斗力，是基层党组织是否更加坚强有力，是人才活力是否更加充分迸发，是人民群众的满意度、获得感是否得到实实在在的提升。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”组织工作点多线长面广，新课题层出不穷。只要我们始终高擎“求解思维”这把金钥匙，坚持问题导向、增强解题本领、务求破题实效，就一定能够不断攻克前进道路上的一个个“腊子口”“娄山关”，为推动党和国家事业发展提供更加坚强有力的组织保证。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：李世鹏（咸宁市委组织部）

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