近日,浙江多地文化馆继开办夜校后,创新推出“艺术自习室”,让市民可预约使用琴房、舞蹈室等专业场地进行自主练习,已惠及10万余人次。这一做法不仅盘活了闲置资源,更重新定义了公共文化空间的价值——从单向的“内容输出地”转变为多元的“文化共享场”,让城市的文化温度在细微处得到彰显。
“艺术自习室”的创新在于,它不是简单地增设一场活动或一门课程,而是对公共文化资源的重新思考与配置。传统文化馆往往以“办活动、搞展览”为主要功能,资源使用效率有限,且受众覆盖面窄。而“艺术自习室”通过预约制、错时开放等方式,将原本静态的场馆转变为动态的文化枢纽,让更多普通人能够随时、随地、随性地亲近艺术,这种“零门槛”的文化服务模式,恰恰呼应了当下人们对精神文化生活的普遍渴望。
更值得关注的是,这一创新并非自上而下的行政指令,而是源自对民众真实需求的倾听。在夜校课程供不应求的情况下,文化馆主动问计于民,发现市民不仅需要“听课”,更需要“练习”的空间,由此催生了“艺术自习室”的创意。这种“从群众中来到群众中去”的公共服务创新路径,不仅提高了资源利用率,更增强了民众的参与感和归属感,让公共文化真正成为“民有所呼、我有所应”的民生工程。
“艺术自习室”的价值远不止于提供场地,它更是城市文化治理理念的深刻变革。在钢筋水泥的现代都市中,人们对归属感的需求往往体现在那些看似微小却贴心的公共服务上。当文化馆成为随时可进、按需使用的“文化客厅”,当普通市民能够自由支配专业艺术空间,这种平等的文化参与感所带来的,是城市温度与人文关怀的真实传递,是“人民城市为人民”理念的生动实践。
从更广阔的视角看,“艺术自习室”为公共文化空间的转型升级提供了可资借鉴的思路。在城市中,从图书馆到博物馆,从体育馆到社区活动中心,大量公共设施仍存在“时段固定、功能单一、使用效率低”的问题。如果都能像文化馆这样,通过数字化预约、空间多功能改造、服务模式创新等手段,盘活存量资源,激发空间活力,就能让更多公共设施真正“活”起来,服务于市民的日常生活。
当然,公共文化服务的可持续发展还需平衡好公益与成本的关系。虽然“艺术自习室”目前多采用免费或低价模式,但考虑到场地维护、设备折旧和人力成本,探索分层收费、会员制或与社会力量合作等方式,不仅不会削弱其公益性,反而能提高服务的可持续性,让更多人长期受益。
“艺术自习室”的出现,让我们看到公共文化服务正在从“我提供什么,你接受什么”向“你需要什么,我创造什么”转变。这种转变的本质,是对公共文化空间价值的重新认知,即它不再是少数专业人士的“专属领地”,而是普通市民能够自由呼吸的“文化氧吧”;不再是高高在上的“艺术殿堂”,而是融入日常生活的“精神家园”。
期待更多公共文化空间能够从中汲取灵感,打破思维定势,真正走进民众生活,让文化惠民的种子在城市的每个角落生根发芽,让公共文化服务成为滋养城市精神的源头活水。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:黄鹤权
责编:廖逢倩
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