全国组织部长会议1月15日在京召开。会议强调,要坚持正确用人导向,严格人选考察把关,坚持事业为上、人岗相适,坚决匡正用人风气,以换届为契机选优配强各级领导班子。
当前各地都正在稳步开展年度考核工作,组织部门要充分利用好年度考核这一契机,不仅要量好量准干部“真业绩”,让考核发挥实效;更要细致与干部谈心谈话,倾听干部的心声。考核中的一个重要环节就是个别谈话,从面对面的交谈中细致观察领导班子的运行情况和存在的问题,深入识别发现优秀的干部和不适宜担任现职的干部,为选优配强领导班子提供良好的支撑。
谈心谈话是检验干部是否存在政绩观偏差、能否胜任岗位的重要环节。首先要把握好谈话的范围,不仅要覆盖各单位一把手、班子成员、业务负责人和一般干部,还要注意把握好职务调整、重要节日、受处理处分等关键节点,提高谈话的针对性和时效性。其次,谈话要把握重点,谈心谈话并不是漫谈,而是紧紧围绕事业发展需要进行深度交流。组织部门要着重从表象看本质,在探讨未来工作思路、分析工作难点堵点中,观察干部是习惯于“守摊子”“等指令”,还是展现出“闯新路”“破难题”的主动作为,引导干部校准干事创业的价值坐标。对于自身岗位职责,是否认真履职尽责、完成度如何,有哪些做得好的地方可以继续推广、有哪些做得不好的地方如何改进优化,从谈话中开阔思路、厘清工作方向。
谈心谈话是对干部精准画像、判断是否“人岗相适”的关键步骤。一方面,谈心谈话要更具针对性。根据不同谈话对象所处岗位设计不同方向的问题,“量身定制”谈话提纲,做到有的放矢。对于街道岗位的干部,要着重关注群众工作能力和应急处突能力;对于经济部门的干部,要着重关心开拓进取、快速适应发展新形势的创新锐气。另一方面谈心谈话要体现“严管厚爱”,不仅对谈话对象日常了解情况、发现的苗头性和倾向性问题等情形及时提醒纠偏,也要倾听干部遇到的困难,与干部“交心”,其在工作和生活中遇到的困难尽力去帮助解决,让干部得以安心干事创业。
要加强谈心谈话的结果运用,为选优配强领导班子队伍提供坚实的支撑。组织部门要坚持问题导向,及时梳理谈心谈话记录和反馈问题和建议,形成各单位的综合分析报告,为干部选拔任用和考核评价提供参考。发挥谈心谈话的效能,通过近距离观察和识别干部日常表现、班子整体运行情况,将表现优秀的年轻干部纳入优秀后备干部数据库,将不适宜担任现职的干部及时调整岗位。梳理分析谈心谈话中干部对组织工作提出的意见或问题,对共性问题通过建章立制予以规范,对个性问题及时制定措施予以整改,避免出现谈话“一谈了之”的情况。
组织部门作为管党治党的重要职能部门,肩负着选干部、配班子、抓基层、打基础的核心使命。与干部开展日常谈话,不仅要“走心”更要“交心”,让谈心谈话成为近距离考察和识别干部重要抓手。坚持正确的选人用人导向,把握好换届的重要节点,选优配强各级领导班子,为干部干事创业激活内生动力。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:赵一帆(武汉市江汉区“西北湖学社”团队、区委组织部)
责编:袁莉莉
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