东湖评论：多经风雨才能练出真本事

2月10日，全省组织部长会议召开。会议强调，要着力提升广大干部“驾驭‘一难两难多难’复杂局面的能力”。基层，恰是“多难”考题最集中的“考场”，每一道题都不是“简答题”。年轻干部唯有主动投身基层、提升素质，才能在答好“多难”考卷中磨出担当的“铁肩膀”和成事的“真本领”。

调查研究是谋事之基、成事之道。面对“多难”考题，首要的是沉下心“读题”。识题之难，难在穿透表象。同样是土地流转纠纷，表面看是补偿标准之争，细究可能是历史遗留的权属模糊，深层或是群众对兜底政策的发展焦虑。年轻干部要扎根基层、躬身实干，用真心换实情，用实干赢民心。譬如，十堰在脱贫攻坚与乡村振兴衔接阶段，创新推行干部夜访、围桌夜话、户户走到等做法，组织干部走进农家、围坐火塘，与群众面对面听诉求、拉家常、算细账，精准掌握群众生产生活实情，有效摸清 “扶上马” 与 “稳得住、能致富” 的现实难题。年轻干部只有走出办公室、沉到基层一线，才能把准群众脉搏、找准工作症结，以务实作风破除形式主义，用真情实干赢得群众信任。

在实践摔打中掌握“庖丁解牛”的解题良方。识题是前提，解题是关键。会议提出的引领发展、群众工作、风险防范等能力，说到底是一种“复合型解题能力”。基层“多难”往往环环相扣，年轻干部要学会“十个手指弹钢琴”，在多重目标中寻求最优解。法治思维是“定音槌”，如洪湖市螺山镇年轻干部处理农田水利纠纷时，先讲清法律条文规范，再用红色故事激发互助心理，最后签订和解协议定纷止争，法理情让“硬骨头”软下来。群众工作是“连心桥”，如襄阳推行“时间存折”机制，年轻干部带头攒工时、换服务，把“要我做”变成“一起做”，基层治理便有了温度与合力。新兴技术是“加速器”，如武汉经开区探索“美丽社区”智慧平台，年轻干部用数据分析预警矛盾风险，让“接诉即办”转向“未诉先办”。这些实践印证了解题没有万能公式，唯有因势利导、守正创新，方能在复杂局面中游刃有余。

以群众满意来检验“攻坚克难”的答题成效。解题的成效，最终要写在发展实绩上、落在群众笑脸上。年轻干部的“成绩单”，应当写在民生福祉与群众认可之中，这要求必须牢固树立和践行正确的政绩观，以“群众满意”作为根本标尺。在获得2023年度“车谷楷模”荣誉的捞子湖村网格员林洁，通过细分治理网格、自学政策法规，用十年如一日的尽责身影构筑安全防线和民情通道，将考核指标转化为村民一个个竖起的大拇指。这深刻体现出，攻坚克难的实效，最终要体现在诉求是否得到回应、安全是否得到守护、信任是否得以增强。评价年轻干部的解题能力，关键就看其是否通过扎实行动，让群众在点点滴滴中感受到变化、收获到实惠，使能力的提升在服务人民的实践中结出实实在在的果实。

攻坚克难没有标准答案，但始终有着清晰的导向。要坚守以人民为中心的初心，坚持以实绩论英雄的准则。当下正值机遇叠加的黄金发展期，年轻干部理应扎根基层沃土，在实践历练中百炼成钢。既要做看得清方向的明白人，也要做拿得出实招的实干家，更要做留得住民心的答卷人。脚下多沾泥土，心中才装得下百姓，躬身实干才能行稳致远，用心用情方能收获认可。唯有把使命扛在肩头，把群众放在心上，在干事创业中笃行不怠，才能真正不负组织培养，不负群众信赖，不负这个大有可为的新时代。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：费聪（武汉经开区）

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