​东湖评论：书店走出融合新路径

随着番茄小说、有声读物等阅读载体的出现，对于大多数人而言，书店或许只是闲逛可有可无的一个“Plan B”。即便在周末想找个消遣之地，更多人也会选择电影院、游乐园等娱乐场所。然而，就在这样的环境下，一批书店新玩法出现了，它们融合文化与消费的双重效应，拓展了阅读空间的边界，以更具趣味、更显生动、更富体验感的创新模式改变了书店门可罗雀的消费现状。

在快节奏的生活中，鲜有人会真正为了阅读一本纸质书而在书店待上半天甚至一整天，就像文旅行业发展的趋势一样，如今大多数人更加注重事物的体验感。依托此现象，打破以往单纯售卖书籍的模式，构建“阅读+”模式，打造多元化的消费业态，实现书店的可持续发展。依托信息化技术设置数字阅读区、AR阅读体验区等，借助科技赋能，提升书店的品质。比如，海口日月广场的海岛书香书店一样结合当地特色，在电子大屏、超大灯箱等空间持续播放展示低纬度热带海域景观，不仅增添了书店的氛围感，还营造出逛店式阅读的效果。可以依托本地文化资源、书店特色，打造出一批极具地域特色的文创类产品，让阅读记忆能够带走、得以留。同时在阅读专区开源提供咖啡、甜品等小食，让顾客既能享受下午茶，又能静心阅读，获得舒适的体验。

多元活动联动。有了消费业态，更重要的是吸引人流。以丰富的文化活动为纽带，激活社群，串联不同群体，以文化凝聚人心，以活动留住顾客。常态化开展青年沙龙，围绕职场经验分享、交友联谊等不同主题，让参与者在用心体会、用情分享的氛围中拉近彼此的距离。针对不同的群体举办读书分享会，邀请读者分享自己的阅读故事或感悟，在交流互鉴中获得更多的阅读理解，让阅读既可输入也可输出。持续推出阅读讲座、签售会等活动，邀请著名学者、作家走进书店，分享写作经验、解读故事，打破书本与读者之间的隔阂。

当然，书店的创新发展仍要坚守“以书为核”的底色，确保主方向不偏移，不能让花哨的营销掩盖了书籍本身的温度，失去书店最具吸引力的文化内核。要始终将书籍作为一切活动的起点：一方面，书店要严格筛选书籍的进购渠道和销售类别，仔细甄别卖书厂家的资质，保障书籍为正版且质量可靠。另一方面，设置清晰的类别标识和指引牌，划分售卖区和阅读区，既方便顾客购买书籍，也能进一步保障到店读者的阅读空间。

书店，正以新玩法将传统的书籍售卖转变为文化传播的渠道，成为大众精神文明的重要承载地。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：任宇洁（湖北宜昌“我们正当阳”团队、草埠湖镇人民政府）

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