4月15日,省委书记、省人大常委会主任王忠林主持研究加强社会治理工作,完善社会治理体系,提高社会治理效能,推动社会治理工作不断取得新成效,鲜明提出要“坚持问题导向”。并告诫各级干部:要加强社会问题研究,带着感情深入基层,掌握真实情况,了解群众真实需求。这一要求,直指当前基层社会治理症结所在,也为推进社会治理现代化指明了实践方向。
基层治理既是国家治理的“最后一公里”,也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。当前,社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,加之人工智能、大数据等技术加速渗透,基层治理面临的复杂局面前所未有。然而,现实中仍有一些地区和干部不乏习惯于“捂着盖子”过日子,对隐患视而不见;还有的奉行“击鼓传花”的哲学,遇到矛盾绕道走,这种态度,与“坚持问题导向”背道而驰,侵蚀了群众的信任,透支了政府治理效能。
问题是时代的声音,也是工作的靶心。“捂着盖子”或许能换来一时的风平浪静,长期看却是暗里涌动。坚持问题导向,要敢于直面问题。要善于运用大数据、人工智能等技术手段,对12345市民热线、信访数据等进行动态分析,精准识别苗头性、倾向性问题,力求“发现在早、防范在先、处置在小”,将问题化解在萌芽状态,坚决杜绝因麻木疏忽导致“小事拖大,大事拖炸”的被动局面。
坚持问题导向,就是要把办公桌“搬”到现场去,办公室找不到真问题,材料里看不出真民情。干部要走进社区楼栋、田间地头,到矛盾集中的地方去“蹲点”,到群众意见大的地方去“解剖”。通过“村湾夜话”“板凳议事会”等形式,与群众坐在一条板凳上拉家常,多听那些欲言又止的话,多问那些说不出口的难,这样收集上来的问题,才是最真实的,也是有温度可解决的。
发现问题是前提,解决问题才是关键。基层问题往往牵一发而动全身,必须坚持系统思维,打破“条块分割”壁垒,构建协同高效的治理格局。通过健全“社区吹哨、部门报到”机制,推动住更、城管、消防、水电气暖等部门力量下沉社区,形成工作合力。以老旧小区加装电梯为例,不仅涉及多个职能部门,还牵涉物业公司、业主代表、施工单位等多元主体,任何一方“单打独斗”都难以推进。只有坚持“多方参与、协商共治”,统筹各方资源、平衡多元诉求,才能将这件“好事”真正办到群众心坎上。
解决问题要警惕“雨过地皮湿”的形式主义。解决问题不能止于“办结”,而要追求“根治”。要善于从一个高频诉求入手,深挖背后的制度性、机制性根源,推动从“解决一个问题”向“破解一类难题”跨越,真正做到“不留历史后患”。比如,针对小区物业纠纷频发的问题,就不能止于临时调解,更要推动建立业主委员会、完善物业服务质量评估机制,对长期不作为的物业公司启动退出机制,同时引导党员业主参选业委会,从源头上减少类似问题的发生。
基层社会治理问题的反复出现,根子往往在于制度缺位、机制空转。因此,在解决具体民生问题时,要深挖制度性根源,及时将行之有效的经验做法固化为普遍性的制度安排,实现解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。例如,在聚焦解决农村地区高价彩礼、大操大办等陈规陋习,要通过指导农村将“软倡导”转化为“硬约束”,通过修订村规民约明确量化标准,建立“红黑榜”奖惩机制,推动移风易俗治理常态化。
基层强则国家强,基层安则天下安。坚持问题导向,不能停留在口头上,而要落实在每一次主动下访的脚步里、每一个复杂矛盾的化解中、每一项制度的完善上。广大干部要要以“时时放心不下”的责任感发现问题,以“事事落实到位”的执行力解决问题,以“处处堵塞漏洞”的系统思维健全机制,真正让基层治理成效更好惠及群众。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:任朝阳(武汉市东西湖区“临空青语”团队、区委社会工作部)
责编:郭蕾
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