东湖评论：见绩亦见声

政绩是干部履职的“成绩单”，政声是群众心中的“评价表”。基层工作千头万绪，发展任务繁重紧迫。党员干部既要干出经得起检验的实绩，也要留下经得起传颂的口碑。政绩容易看见，政声同样需要用心倾听，唯有坚持“见绩亦见声”，才能让发展成果与群众心声同频共振。

实打实的政绩，是赢得政声的基石。没有真抓实干带来的发展变化，再好的口碑也是无源之水。焦裕禄扎根兰考深耕基层，用泡桐锁住了风沙，将政绩树在了群众的心坎里。反观当下，有的干部为了“账面好看”，热衷于搞“盆景工程”“路边项目”，投入不小，群众却不买账；有的只盯短期指标，对历史遗留问题绕着走，对打基础利长远的事不愿碰。纠治这些问题，首先要摒弃“花架子”，拒绝“形象工程”，把心思用在补短板、强基础、利长远的事情上。每一项决策，都要放在群众利益的标尺下量一量。项目建成了，指标提升了，还要多问几句，群众是否真正受益了，短板是否切实补齐了。只有实打实地干、硬碰硬地抓，政绩才能立得住、叫得响。

来自基层的民声民意，是检验政绩成色最直观的标尺。基层治理好不好，群众最有发言权。譬如，全国优秀党务工作者、武汉市青山区青和居社区党委书记桂小妹，带着网格员“天天敲门”，把居民的“牢骚话”记在本上、落在实处。群众从“皱眉”变成“点头”，这就是最真实的政声。但有的干部习惯于听汇报、看简报，对群众意见“选择性失聪”；有的下基层“坐着车子转、隔着玻璃看”，听不到真话、察不到实情。真正的政声，需要俯下身子去听。多到矛盾集中的地方去，多到群众呼声高的一线去，在“牢骚话”里找差距，在“逆耳言”中明方向。金杯银杯不如百姓口碑，金奖银奖不如群众夸奖。把群众的“脸色”当作工作的“成色”，把百姓的意见当作前进的方向，政声才能传得远、留得久。

无论是树政绩还是留政声，都离不开一颗恒心。急功近利出不了硬政绩，心浮气躁留不下好政声。譬如，湖北店子坪村“愚公支书”王光国，用八年时间带领村民在绝壁上凿出通村公路，又用十年领着村民脱贫致富奔小康。十几年来，他只做一件事，就是让乡亲们过上好日子。反观现实中，有的干部抓工作“开头轰轰烈烈，结尾虎头蛇尾”，满足于“开工即冲刺”，却对“收官如何”不管不问；有的换一任领导就换一套思路，“新官不理旧账”，导致一些好政策“只开花不结果”。真正的政绩，往往需要几年甚至十几年接续奋斗；真正的政声，常常在岁月沉淀后愈发醇厚。因此，既要做好群众看得见、摸得着的实事，也要做好打基础、利长远的好事；既要有一年抓几件事儿的拼劲，也要有几年抓一件事儿的韧劲。不贪一时之功，不图一时之名，把脚印留在基层，把口碑立在民心。如此，政绩与政声自会水到渠成、相得益彰。

见绩亦见声，本质上是见物亦见人、见上亦见下。政绩写在土地上，政声刻在民心里。唯有把群众满意作为最高标准，把百姓福祉作为最大政绩，才能真正交出无愧于时代、无愧于人民的答卷。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈银冰（武汉市汉阳区“阳观道”团队、区委组织部）

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