东湖评论：看得见潜绩才看得见发展未来

选人用人的导向，决定干部干事创业的方向。组织部门挑选任用什么样的干部，就是为整个干部队伍树立什么样的价值标尺，也直接影响一地发展的成色与后劲。当前各地产业迭代提速，区域发展进入换道超车的关键阶段，产业模式持续迭代，发展动力加速转换。全新赛道充满机遇也伴随未知挑战，各项改革创新工作难以短期见效。不少干部主动奔赴一线攻坚拓新，也有人沉下心优化营商环境、培育产业生态，默默夯实发展根基。全新发展形势之下，如何看待短期可见的显性成绩，如何善待久久为功的基础性工作，如何识别深耕潜绩的实干干部，成为践行正确政绩观过程中必须答好的现实考题。

区域换道发展是一场没有捷径的接力长跑，格外需要甘于铺路扎根的实干者。事业推进从来不是一蹴而就的冲刺比拼，产业培育技术攻关生态搭建，都需要一届又一届干部接续耕耘。亮眼的项目落地、直观的增速数据，是群众看得见、感受得到的显性政绩。完善产业规划、培育本土人才、搭建科创平台、摸排技改空间，看似很难快速形成汇报亮点，却是托举产业升级、支撑长远发展的深层根基。根深方能叶茂，厚实稳固的底层基础，才是区域持续突破的核心底气。新时代高质量发展，既需要敢冲敢闯的攻坚能手，更需要默默耕耘的铺路之人。只有精准识别显性成绩与隐性价值，才能真正筛选出心怀事业、踏实干事的优质干部。

基层干部对待潜绩工作的谨慎观望，源自干事创业过程中的现实顾虑。不少干部愿意深耕基础领域、投身科创培育，却难免心存顾虑。长期深耕基础性工作，费心费力却难以快速形成量化成效，日常耕耘不易被看见，容易在考核评比中处于弱势。新赛道的改革创新没有成熟经验可循，探索突破难免出现偏差失误，如果容错空间不足，勇于试错的干部就要独自承担风险。长期扎根后台岗位默默铺路，远离热点工作和重点视野，踏实付出容易被忽视。种种现实考量，让部分干部不敢深耕潜绩、不愿埋头栽树，转而选择稳妥求稳的工作方式，专注短期见效的显性工作，久而久之容易制约区域长远发展活力。

破解干部干事顾虑，激活基层实干动能，关键在于组织层面精准施策树好导向。科学完善的考核体系，是引导干部干事方向的指挥标杆。组织部门需要优化干部评价机制，打破单一的数据评判思维，在关注项目体量增长速度的同时，同等重视平台搭建人才培育制度完善等基础性潜绩。让隐性的耕耘成效看得见评得出，让深耕基础的干部收获认可。持续涵养鼓励担当的良好生态，严格落实容错纠错相关要求，客观看待改革创新中的探索偏差，精准区分无心失误和主观失职，为敢闯敢试锐意进取的干部遮风挡雨。同时优化干部选拔任用方式，打破岗位和资历的隐性壁垒，对耐住寂寞深耕一线、扎实做好基础工作的干部优先关注任用，真正让踏实耕耘者收获成长，让默默栽树者拥有舞台。

发展换道比拼的是韧劲耐力，更是人才厚度与生态优势。组织部门既是筛选干部的伯乐，更是护航干事创业者的后盾。区域高质量发展的赛道上，既需要冲刺突围的闯将，也需要接续耕耘的干将。始终坚持科学正向的选人用人导向，厚爱每一位不计得失深耕基础的干部，包容每一次立足事业的创新探索。才能持续打消基层干部干事顾虑，引导广大干部跳出短期得失的局限，自觉践行正确政绩观。以久久为功的坚守夯实发展根基，以敢闯敢试的姿态抢占赛道先机，为区域高质量换道发展提供坚实可靠的人才支撑。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张子勉（武汉经开区“车之声”团队）

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