东湖评论：释放“新八级工”制度的“乘数效应”

从业30余年，精通20余种机载雷达维修，凌云科技集团雷达修理工付旭东获评“首席技师”，享受与企业高管同等待遇；兴发集团机械设备维修技术骨干龚剑，从普通技工成长为宜昌市技能大师，实现年薪三级跳，两次获得公司股权激励；中铁十一局、中铁大桥局、中车长江车辆有限公司等企业明确规定，首席技师享受所在企业党政副职薪酬待遇......随着“新八级”制度在荆楚大地扎根落地，高技能人才被看见、被尊重、被厚待，“技能饭”的吸引力与含金量正日益凸显。

当前，新一轮科技革命与产业变革加速演进，全球制造业正加速向智能化、绿色化、服务化转型。随着人工智能、工业互联网与机器人技术深度融合，我国已迈入数字化转型的深水区。作为全国制造业版图上的重要一级，湖北比以往任何时候都急需数字孪生应用、智能产线运维、工业数据分析等复合型新技能高技能人才。“新八级工”制度与生产方式变革需求同频共振，在原有技能等级基础上，往下补设学徒工，往上增设特级技师和首席技师，形成由学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师构成的八级职业技能等级序列。这一制度不仅打破了技术工人成长“天花板”与“隐形门”，畅通了职业晋升通道，更将技能“含金量”直接体现在薪酬待遇上。有利于提升制造业薪资竞争力，优化技能人才成长环境，为制造强省提供坚实人才支撑。

“水积而鱼聚，木茂而鸟集”。从学徒工到高级工，再到首席技师，技能工人的拔节生长，既离不开个人的付出与汗水，也离不开“阳光雨露”的滋养与良好生态的托举。2017年湖北率先在全国出台省级产业工人队伍建设改革实施方案，至今这场关乎制造强省根基的攻坚战已持续九年。创新构建‘卅’字形职业发展体系，搭建多元化成才“立交桥”；作为全省20家试点企业之一，兴发集团全面推行“新八级工”制度，实现技能等级与薪酬挂钩......纵观全省，从“能级工资”写入集体合同，到技能津贴与股权激励双轨并行，一套“技高者多得，创新者多得”的现代工匠培育体系正渐次成型。可以预见，未来必将有越来越多像付旭东、龚剑这样的高技能人才，在制造强省建设中挑大梁、唱主角。

制度的生命力在于落实。放眼未来，让“新八级工”制度更好“落地生根”，还需持续在政策引导、企业落实、体系支撑等多个维度协同发力。一方面，要持续强化政策刚性约束，配套实施细则，将技能等级与薪酬分配、股权激励等实质性福利深度挂钩，让技能人才拥有实实在在的获得感。另一方面，要加强顶层设计，在赋予企业自主权的同时，按照技术技能型、知识技能型、复合技能型等特点分类制定评价标准，并针对人工智能、机器人调试等新兴领域加快补齐评价标准短板。此外，也要加大力度出台更具普惠性的财税优惠政策，降低企业制度实施成本；做好政策宣传，进一步向基层一线和中小企业精准推送政策红利；推动产教深度融合，定制化培养数字孪生应用、智能产线运维等紧缺人才，为“新八级工”提供源源不断的“活水”。

“新八级工”制度不仅是技能人才的红利，也是推动制造业转型升级、发展新质生产力的重要引擎。充分释放好“新八级工”制度的“乘数效应”，定能加快锻造一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，为湖北支点建设注入澎湃动能。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张小草（湖北省总工会“楚工评”团队）

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