东湖评论：拥抱AI浪潮，主动创造更坚实的就业未来

AI不仅越来越深入我们的生活，也融入到千行百业，一个绕不开的问题，AI到底是让更多人失业，还是能催生更多新岗位？围绕这个问题，总能听到两种截然不同的声音。一种人想着放慢AI发展的脚步，一门心思要保住手里的岗位；另一种人则急着喊着要加速推进AI，想抢先分一杯技术红利的羹。这两种观点看着针锋相对，其实都走进了同一个误区，他们都把AI当成了对手，前者把AI视作敌人，后者把AI当成工具，却偏偏忘了，任何技术变革的最终落脚点，从来都是人。

国家“十五五”规划纲要已经给出了明确答案，那就是强化人工智能的就业创造效应。这份“创造”不是顺带产生的，更不是用来抵消失业的，它意味着未来的就业，从来不是AI浪潮里任人摆布的牺牲品，而应该是我们主动规划、主动设计出来的结果。与其纠结于“会失业还是会升级”的对立，不如静下心来面对一个更实际的问题，那就是如何让那些即将被AI替代的人，提前找到新的岗位，顺利完成转型。

据人社部研究预测，到2030年，我国AI相关领域的人才缺口将达到400万人，智驾、机器人等领域的新岗位更是呈爆发式增长。所以，问题的关键，从来不是有没有新岗位，而是失业和再就业之间的时间差、劳动者现有技能和新岗位需求之间的技能差。对失业的人来说，每多等一天，就多一分痛苦，市场不会自动填平这道鸿沟，更不会主动帮谁解决转型的难题。现在我们推行的“数字工匠”培训，方向是对的，但覆盖范围还不够广，培训后的转化率也远远达不到预期。政府和企业要做的，就是把培训资源送到最需要的人身边，送到车间里、社区里，甚至放到手机端，让每一个想转型的劳动者，都能有技能可学，有出路可走。

AI再厉害，也只是人类的工具，未来的工作场景，不是“没人干活”，而是人的角色从重复劳动，转向了指挥和调度。简单说就是人做决策，机器来执行，这就是人机协同的真正含义。在智慧工厂里，工人不再是流水线上只能重复一个动作的螺丝钉，而是能同时操控多台机器人的指挥官；在医疗领域，AI负责初步筛选影像，医生则把精力放在诊断病情、安抚患者上；在法律领域，AI帮忙检索判例，律师则专注于制定辩护策略、维护当事人权益。拥抱AI，是要学会做它的“掌舵人”，把握好方向。而且人机协同，也不是要求每个人都变成程序员，绝大多数新岗位不需要会写代码，只需要具备会提问、会判断、会协作的能力，这些能力，很多普通劳动者通过短期培训就能掌握，不用害怕学不会。

技术转型从来都不是一蹴而就的，总会有人在这个过程中承受阵痛。尤其是55岁以上的劳动者，学习新技能的速度慢，对数字工具也天然感到陌生。这时候，政府必须扛起责任，做好公民的“守夜人”。这不是要阻碍技术进步，而是要为技术进步筑牢可持续的社会基础，让每一个人都能跟上时代的步伐。具体来说，就是要建立专属的培训通道，配备专人指导，让他们学起来更轻松；就业服务要跟紧，培训补贴要精准到位，点对点送到需要的人手里；过渡期的基本生活保障要兜牢，不能让他们在转型期间没了依靠；还要鼓励企业采用“渐进式替代”，给劳动者足够的适应时间。同时，也可以设立转型过渡期的心理辅导机制，缓解他们的学习焦虑和就业压力。这不是施舍，而是效率与公平的平衡，一个能让劳动者感到安全、感到安心的转型，才是有生命力、能长久走下去的转型。

AI和就业之间，从来都不是非此即彼的选择。人类的智慧、同理心和创造力，永远是AI无法替代的核心竞争力，这一点，无论技术发展到什么程度，都不会改变。面对AI带来的这场变革，我们既不能像过去那样封闭保守，看到新事物就排斥，也不能盲目迷信“创造性破坏”的冰冷逻辑，忽视那些承受转型阵痛的人。真正该做的，是主动行动起来，主动创造就业机会，让技术红利惠及每一个人。AI浪潮滚滚向前，无法阻挡，真正坚固的就业基石，从来不是挡住浪潮，而是教会每一个人在浪潮中站稳脚跟、学会游泳，甚至乘风破浪，让每一个人都能在技术变革中，实现自我价值，拥有稳稳的幸福。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：李楠、沈枕（武汉经开“车之声”团队、区委党校）

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