东湖评论：从“潜江龙虾”中读懂担当

一只小龙虾，能读出什么？既能读出产业的活力，更能读出干部的担当。不久前，刚闭幕的2026年湖北“潜江龙虾”产业博览会上，这一变革的生动缩影清晰可见。

当小龙虾不再是夏日限定的“夜宵顶流”，而成为四季可享、全年供应的“长红佳品”，它所撬动的，不仅是消费习惯的转变，更是一场关乎农业现代化与品牌价值跃升的深层变革。2026年，“潜江龙虾”品牌价值突破634.7亿元，同比增长20.4%；“四季有虾”从愿景走向现实；“潜江龙虾1号”新品种成功选育等，这些亮眼成绩，绝非市场自然演化的结果，而是潜江各级干部主动作为、敢于担当、久久为功的生动写照。

担当，体现在抢抓机遇的敏锐。省委、省政府出台“虾十条”政策，机遇摆在面前。潜江没有坐等政策“自动生效”，而是闻令而动、乘势而上。从市级领导到基层干部，迅速将政策细化为具体项目、具体举措。正是这种“政策一出台，干部就出发”的主动，才让“虾十条”真正落地生根，催生出千亿级产业链。机遇从不偏爱谁，偏爱的是那些枕戈待旦、闻风而动的担当者。

担当，体现在攻坚克难的韧劲。“四季有虾”四个字，说起来容易，做起来难。打破小龙虾的季节魔咒，涉及良种选育、温棚养殖、立体种养等一系列技术瓶颈。如果没有科研平台、高校院所组织力量反复试验，单靠分散的农户和企业，很难啃下这些“硬骨头”。湖北省小龙虾产业技术研究院的成立、“潜江龙虾1号”的问世，背后是一次次跑高校、请专家、争资金、试模式的“笨功夫”。正是这种不怕麻烦、不畏失败的担当，让不可能变成了可能。

担当，体现在全链服务的诚心。从养殖到加工，从餐饮到文旅，小龙虾产业链长、涉及主体多。干部担当，不是喊在嘴上，而是落在服务上。主动为投资者解决用地、用工、融资难题；为种植户推广标准化养殖技术；为电商企业协调冷链物流。开幕式上，潜江公开承诺“以最大诚意、最优服务，让每一位投资者收获成功”。这背后是无数干部“店小二”式的日常付出。品牌价值增长20.4%，不仅是市场的投票，更是企业对营商环境、干部作风的投票。

担当，体现在立足长远的格局。不谋全局者，不足谋一域。潜江没有满足于一时的产值，而是锚定“品牌引领、科技赋能、全链升级”的路径，布局标准制定、菜品创新、精深加工等关键环节，并主动将潜江龙虾与全省万亿级现代农产品加工产业目标对接，与支点建设融合。这种跳出潜江看潜江、着眼长远打基础的担当，让一只虾真正承载起乡村振兴、区域协同的大文章。

小龙虾，大担当。从“一季红”到“四季鲜”，潜江用“四季如春”的服务和奋斗，换来了产业的“四季常青”。龙虾的壳是红的，潜江干部担当的底色更红。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：蒋琛（潜江市委组织部）

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