东湖评论：以“头雁”之力激活乡村共富新动能

荆楚大地上，靠着一批敢闯敢干的乡村带头人，一株艾草、一只虫子逐步成长为带动一方百姓增收的特色产业。近年来，湖北持续推进乡村振兴“头雁”培育工作，实实在在地解决了乡村产业薄弱和村民增收渠道少的难题。作为武汉乡村振兴的重点区域，江夏区积极对接省市工作部署，把乡村干部队伍培育摆在突出位置，用心打磨基层“头雁”队伍，靠人才活力不断盘活乡土资源，为村集体经济壮大和群众稳定增收打下了坚实基础。

做好乡村人才培育，第一步就是选对人、蓄好力。不少乡村发展缓慢，说到底还是人才储备不够，守着优质资源却不知如何盘活变现。对此，江夏区打破老旧选人用人的条条框框，而是放开视野、灵活选材，不再纠结身份和资历，而是重点挖掘辖区内的优质乡土人才。不管是返乡创业的青年、深耕种养的大户，还是退役返乡的军人、本土创业的能人，只要是愿意扎根乡村、真心想干事、能带动乡亲致富的，都被纳入村级后备人才动态台账。通过常态化储备和阶梯式培养，让一批有担当有干劲的乡土能人站上乡村发展舞台，逐渐组建起一支搭配均衡、可持续发力的人才队伍，为乡村长远发展攒足底气。

选对人只是基础，精准培育赋能，才能让“头雁”真正发挥作用。不少基层干部常年忙于日常村务，治理工作得心应手，但一谈到办产业、跑销路、对接市场就犯难。为此，江夏区摒弃了流于形式、空泛无味的培训模式，紧扣基层实际需求，实打实给干部赋能提技。依托“群雁争锋”村书记大比武、异地观摩学习、电商实操培训、农文旅运营教学等多种形式，分批组织数百名村“两委”、后备干部充电学习。同时组建村级助农小分队，引导基层干部跳出传统务农思维，主动玩转直播带货、乡村文旅这些新业态。五里界街道锦绣村的发展变化就是鲜活样板，村干部把培训学到的运营思路落到实处，盘活村里的闲置土地打造了特色文旅街区，不仅让村集体收入稳步上涨，还就近解决了两百多名村民就业，真正做到了学用结合、以学促干。

培育“头雁”从来不是打造几个单打独斗的致富能人，而是带动全村、整片区域抱团发展，最终实现家家户户共同富裕。江夏区主动搭建起抱团发展、利益共享的良性机制。一方面，鼓励村干部牵头成立专业合作社，打通村集体和普通农户的利益联结通道，让后备干部带头尝试特色种养、产业试点，用实实在在的收益打消村民的观望心态，带动大家主动参与产业发展。另一方面，推动村村联动、片区协同发展，湖泗、舒安等涉农街道常态化交流发展经验，共享种养技术和销售渠道，有效避免了盲目跟风、同质化低效发展。与此同时，配套完善激励和约束机制，大力表彰实干有为的干部，常态化开展廉政教育，确保带头人干净干事、踏实创业，让乡村发展的成果实实在在惠及每一位群众。

人才是乡村振兴的核心底气，“领头雁”队伍的成色，直接决定了乡村发展的后劲。“头雁”人才培育是一项需要久久为功的长期事业，江夏区还将持续优化人才培育模式，针对性地补齐干部能力短板，不断完善选育管用全链条培育体系。依靠“头雁”领航、群雁齐飞的人才优势，持续激活乡村内生发展动力，把乡土资源充分转化为富民产业，稳步推进城乡融合发展，为武汉南部乡村全面振兴源源不断注入新活力。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张亦奇（武汉市江夏区湖泗街）

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