东湖评论：随州凭什么留住高端人才？不拼区位拼机制

近日《湖北日报》头版头条刊发《随州凭什么留住高端人才》，把一个中小城市的引才实践摆到聚光灯下。不跟大城市比区位，不跟强者拼家底，随州盯着“机制”做文章，以国企民企“人才共享”为核心，为二十余家非公企业引进六十九名紧缺高端人才，蹚出一条“引得来、留得住、用得好”的破局新路。常有人把区位当成中小城市引才的硬伤，随州却用实践给出相反的答案。说到底，引才这件事，资源禀赋决定起跑线，机制设计决定加速度。天花板从来不在地图上看得见的地方，而在敢不敢用制度去撬动那些看得见却够不着的资源。

身份门槛怎么跨？不少高端人才不愿去中小城市的民营企业，头一道坎就是“身份”。体制内的稳定保障，是很多人择业时心里那杆秤，普通民企往往给不了这份安全感。随州没有困在“企业自己引才”的老框里，而是用“身份共享”破局，由市属国企和事业单位先与人才签聘用合同，再把人派驻到民营企业做技术服务。从理工硕士何明智以国企“产业服务团”身份入驻民企，到广水市拿出事业编制“周转池”派驻非公企业，这套设计既接住了人才对稳定的盼头，又精准对上了民企的技术缺口。存量资源被盘活，向中小城市流动的身份顾虑也就淡了，人才愿意迈出走进来的第一步。

后顾之忧怎么解？中小城市留才难，难在公共服务的客观差距。真要硬拼教育医疗这些硬件，投入大、见效慢，常常吃力不讨好。随州的留才逻辑，是用柔性政策把人才的地域焦虑化开，把诚意落到他们真正在意的现实问题上。一边是真金白银的实在激励，发放一次性生活补贴，最高十万元，还给用人企业发引才奖励，双向摊薄引才留才的成本；一边是打破地域限制的制度巧思，推出“社保在汉缴纳、工作在随落地”，巧妙绕开人才对大城市公共服务的依赖。从住房医疗的配套协调，到社保缴纳的灵活安排，随州拿制度弹性去补区位的硬落差，把“尊才重才”从口号变成人才摸得着的实际获得感。

人尽其才怎么成？引才留才的根本，不是拿政策把人才“养”起来，而是靠平台让人才“干”起来。没有对得上的产业赛道和成长空间，补贴再厚也留不住真正想干事的人。随州把人才工作锚在本地产业上，每一个引才动作都扣着产业升级的真实需求。从汽车制造、新材料到低空经济、物联网，引进的六十九人全部对准专汽应急、现代农业、高端制造这些随州本土的重点赛道，做到人岗相适、双向奔赴。以产业为锚的精准引才，既避开了“为引才而引才”的浪费，也让人才在产业升级的一线兑现自身价值，长出“人才带动产业、产业留住人才”的良性循环。

中小城市引才，区位像一道绕不开的墙。随州的实践偏要在这道墙上开扇窗。区位劣势不是戳不破的天花板，机制创新才是人才竞争里真正的核心变量。不盲目跟风去比政策力度，不陷进“区位宿命论”的消沉，立足自己的家底，在身份机制上敢突破、在保障方式上做柔性、在产才匹配上求精准，这条路，中小城市走得通，也值得走。当更多地方不再只盯着自己没有的，而是盘算起自己能盘的，人才洼地也能长出高地，更多中小城市会在机制创新里找到自己的答案。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：王秋晟（随州市“随愿而行”团队、市委组织部）

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