东湖评论：创新蓝图里，写着一个“人”字

省委十二届十二次全会审议通过《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》，对科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新作出系统部署。初读这份文件，不少人的目光先落在字面上的部署安排。细加琢磨便会发现，这张创新蓝图里，处处写着一个“人”字。读懂这个“人”字，也就找到了全会精神与组织工作的连接点。部署再多，落脚点终究是一个个具体的人。文件部署越宏大，越需要把抽象的“人”具象为肩上的责、手上的活。

创新，说到底要靠人来实现。全会把科技创新摆在“六个创新”之首，建强战略科技力量、强化基础研究、推进关键核心技术攻关，每一项任务背后，都站着一批潜心钻研的科研人员、技术骨干和产业工人。创新驱动的实质是人才驱动。实验室里的每一次突破，生产线上的每一项工艺改进，都是具体的人在具体地干。组织工作是做人的工作，人才工作本身就是创新工作的基础工程。宏大的全会部署与日常组织工作之间，原来没有隔着千山万水。把人才聚起来、让人才留下来，组织部门肩上的担子，就落在这每一项项具体的事里。全会讲的“关键一招”，落到基层也是人的一招。

人才，要靠精准的服务来集聚。8月20日至21日，武穴市与浙江工业大学化学工程学院联合举办“潮起杭城·才聚武穴”专家教授武穴行活动。8名专家教授走进医药化工企业，下车间、看产线，与技术人员现场把脉问诊。祥云集团、广济药业、宏源药业等30家企业技术升级需求摆在眼前。这类实践颇有启示，县域集聚人才，靠的不是坐等上门，而是主动出击；比的不是优厚待遇，而是真需求、真对接、真服务。产业缺什么技术，就请什么领域的专家；企业有什么难题，就对接什么方向的教授，这样引来的才是“适用”之才。把人才请进来只是第一步，政策兑现、生活保障这些后续服务更要跟得上，把每一件事办妥帖，才能让专家愿意来、来了还想来。

本领，要在学干结合中增长。回看这类对接活动的筹备，组工干部不妨自问，若有一天要参与服务这样的活动，能做什么、会做什么。会务安排、材料准备、政策解答，每一项都考验着组工干部的基本功。全会部署的宏图大业，落在组工干部肩上，是一道实实在在的成长课题。先把全会精神和人才政策学懂弄通，做到开口能讲、问策能答；再把手头每件事办细办实，经手材料不出差错、承办事项不打折扣；还要多向老同志请教，多到企业和人才中间走一走，把地方产业家底、人才需求摸清摸透。如此，再遇这类活动，才能真正帮得上忙、顶得上去。组工干部的成长，正是在一次次服务里磨出来的。

创新蓝图催人奋进，组织使命重在践行。广大组工干部当以此次学习为起点，把全会精神内化于心、外化于行，在服务人才的点滴小事中用心用情，努力为地方集聚创新人才、为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点，贡献青春力量。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：汪彬（武穴市委组织部）

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