东湖评论：从实验室到产业民生，黄石“陪跑”激活创业新生态

如果说创业是一场充满风险的“长跑”，那么政府在其中该扮演什么角色？黄石给出的答案是：不设“终点裁判”，只做“全程陪跑”。

近日，黄石“千店万户”就业创业扶持计划引发关注。从湖北师范大学教授魏明鑫团队研发人形机器人，到高校毕业生程烺在夜市支起“一元烧烤店”，这两个看似毫无交集的故事，在同一条“陪跑”服务机制的牵引下，实现了科研成果与民生梦想的同步落地。这背后折射出的，是黄石在破解创业难题上的一种深层逻辑：创业扶持不是简单“给钱给地”，而是构建一个让不同层次创业者都能找到支点的生态系统。

创业之难，往往难在“第一公里”和“最后一公里”之间的断裂。魏明鑫团队的故事极具代表性：手握核心技术，却困于场地、资本、产业链与订单的“死亡之谷”。黄石的做法颇具巧思——不是直接拨款了事，而是递上一张产业技术创新联合体的“入场券”，让科学家与企业家在同一张桌子上对话。于是，800万元合作资金进来了，样机三个月造出来了，500平方米的免租场地也跟上了。这种“陪跑”，本质上是一种资源精准匹配的“撮合服务”，政府扮演的是“超级链接者”而非“施舍者”。

而对于程烺这样的普通创业者，“陪跑”则意味着另一种逻辑。8平方米的烧烤店，背后是“国企让利、部门补贴、创业者自筹”的成本分担模式，是服务专员帮办证照、请来电商达人教运营的细致入微。黄石将“千店万户”细分为摆摊、开店、开公司三类场景，整合8亿元金融资金池，分别匹配“新市民贷”“301助业贷”等产品——这种分层分类的扶持思路，避免了“一刀切”的政策失灵，让卖烧烤的和造机器人的都能找到适合自己的“起跑姿势”。

更值得深思的是，黄石的“陪跑”并非政府唱独角戏。华新1907文化公园的服务团队本身就是“房东”，三丰智能、东贝机电等企业是产业链上的“合伙人”，高校是技术供给的“源头”，夜市运营方是场景的“提供者”。政府、企业、高校、社会多方力量被编织进同一张服务网络，形成了一个自我循环、自我强化的创业生态。这种生态一旦形成，便具有了可持续性——即便某个项目失败，网络中的其他节点仍能继续运转，为下一个创业者提供支撑。

当然，“陪跑”不等于“代跑”。黄石的经验告诉我们，政府的手不能伸得太长，也不能缩得太短。该出手时，如场地免租、证照帮办、金融支持，要果断有力；该放手时，如产品研发、市场开拓、经营管理，要尊重创业者的主体性。魏明鑫团队最终靠自己的技术赢得订单，程烺的烧烤店靠线上引流成为网红——政府的“陪跑”，最终是为了让创业者学会自己“跑”。

截至今年8月，黄石首批“千店万户”创业点位新增创业主体642户，创业担保贷款发放额度达8.84亿元，同比翻番。数字背后，是一个个从实验室走向市场、从夜市摊走向连锁店的鲜活人生。黄石的实践或许无法被简单复制，但它揭示了一个朴素道理：创业扶持的最高境界，不是替创业者扫清所有障碍，而是让他们在需要的时候，总能找到一只可以借力的手。

“黄石样本”从实验室到产业民生，这条“陪跑”之路，跑出的是信心，跑出的是生态，更跑出了一座城市对创新创业最朴素也最深沉的理解，为创业者构建了从“想创业”到“能创业”再到“创成业”的全链条支持体系，让很多想创业者看到了希望，我们要为黄石政府有这样的服务意识和胆识点赞。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：卢家勇（武汉经开区“车之声”团队）

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