东湖评论：从“首店”到“首发”，宜昌在拼什么

国庆假期，宜昌11家重点商业综合体累计接待客流340万人次；其中国贸大厦客流近36万人次、销售额7116万元，首店贡献了一半以上的消费增量。而在刚刚过去的9月，湖北地级市首家盒马鲜生开门迎客，全省首家京东电器自营城市旗舰店、中华老字号全聚德、上海三联书店等相继落地。截至目前，宜昌累计引进国内外区域首店近400家，集聚规模居全省市州第一。数字背后，更值得关注的是城市发展逻辑的进阶——依托全国零售业创新提升试点机遇，宜昌正加快从“首店经济”向“首发经济”升级，以高质量供给创造新需求，为中西部非省会城市探索可行路径。

从“首店”到“首发”，一字之变折射理念之变。 首店经济的核心是“空间稀缺性”，靠品牌区域首家门店的新鲜感吸引打卡流量，本质是渠道下沉的物理扩张；首发经济则聚焦“内容首创性”，涵盖新品首发、业态首创、模式创新与技术首秀。2026年7月国务院批复的《扩大消费“十五五”规划》专章部署数字消费、绿色消费、首发经济、体验式消费和入境消费，提出因地制宜推进首发经济。一段时期以来，部分城市陷入“首店数量攀比”，重挂牌、轻运营，出现“开业排长队、过后冷清清”的流量泡沫。宜昌的可贵之处，在于没有止步于“牌子挂起来”，而是努力让“场景活起来、模式跑出来、价值提起来”：国贸大厦把负一楼改造为四大主题街区，将峡江风貌、码头记忆、巴楚文脉揉进商业空间，让逛店变成短途“微度假”；上海三联书店宜昌店以“图书+文创+咖酒+策展”复合业态破题，试营业以来图书销量居全国三联门店首位；京东电器城市旗舰店搭建20余个实景体验空间，让逛街变成体验生活。首店早已超越“第一家门店”的表层定义，成为新消费业态的试验场与策源地。

从“引流”到“留客”，生态厚度决定首发高度。 首发经济是对城市商业生态体系的综合考验。政策端，宜昌设立首店首发经济专项奖补，覆盖品牌落地、新品首发、场地运营等环节，累计举办首店首秀、品牌首发近百场；服务端，建立多部门协同帮办机制，京东电器从签约到开业不足5个月，上海三联书店38天完成装修落地，以高效政务降低创新试错成本；载体端，推动商圈从“收租物业”向“全链条运营商”转型，实行品牌末位淘汰，优质铺位向创新型业态倾斜。与此同时，商业与文旅深度融合：九码头文商旅综合体入选国家级夜间文化和旅游消费集聚区，“伍家夜宴”连续举办六季，把一次性打卡流量转化为长期消费留量。

从“引进”到“赋能”，双向共生拓宽区域格局。 首发经济的价值不止于激活一城一池。宜昌地处鄂西渝东、湘西北交汇地带，依托省域副中心城市定位，让首发经济成为联动周边、融通产业的纽带。监测显示，核心商圈市外客流占比已从19%提升至29%，客源覆盖荆州、荆门、恩施及湖南常德等地，城市正加快从本地消费城市向区域消费中心跃升。另一方面，首发经济不只是“外来品牌引进来”，也带动“本土资源走出去”：盒马计划对接本地农业合作社，推动宜昌特色农产品走向全国；安琪、稻花香、雅斯、北山等本土品牌与外来头部品牌同台竞技，在对标中实现自身迭代。“内外共生、双向赋能”的格局，让商业生态既有外来活水，也有本土根系。

首店拼的是城市吸引力，首发拼的是城市创新力。当前消费升级已从“量的扩张”转向“质的提升”，单纯的数量竞赛迟早触顶。宜昌从首店集聚到首发引领的转型，既是顺应国家政策导向的主动选择，也是省域副中心城市提升能级的必然路径。期待宜昌持续深耕首发经济，不断丰富新供给、打造新场景、培育新生态，为中西部非省会城市消费高质量发展贡献更多“宜昌样本”。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：汪雪峰（湖北宜昌）

责编：闻玉强