青年干部的精气神,直接影响退役军人服务的温度与质量。武汉市退役军人事务局年轻干部能力素质提升培训班日前开班,政绩这个话题又一次摆到面前。一名年轻干部干得怎么样,关键要看事办得多扎实。政绩的成色,归根到底要写在老兵的口碑里。
年轻干部往往思维活跃、干劲足、上手快,但也容易出现一种偏差,把“被看见”当成“干得好”。政策钻研、窗口值守、基层走访、常态帮扶,这些日常工作,做好了未必有人注意,出了差错反倒容易被看见。两相比较,精力容易不自觉地滑向“亮眼”的工作,对不显眼的基础性工作少了深耕的耐心。这是成长中的常见心态,说不上品行问题,却实实在在影响成长的方向。本事的根须,恰恰扎在这些不显眼的事情里。
这些不显眼的事,分量并不轻。退役军人事务一头连着家国情怀,一头连着老兵冷暖。安置就业、优待抚恤、创业扶持、英烈褒扬,每一项都政策性极强、细节要求极高、群众关联度极深,来不得半点敷衍。根基上松一寸,老兵的事情就可能差一截。
强调实干,并不是要否定宣传。退役军人事业既需要扎实落地的服务根基,也需要有声有色的崇军氛围。“戎耀江城”品牌下的“星光老兵”专栏,把江城退役军人的故事讲给更多人听。一位老兵的事迹被看见,可能带动一批人加入拥军行列。讲好老兵故事的能力,同样是年轻干部应当练就的。
两者并不冲突,关键在次序。先有实事,后有故事。先有口碑,后有品牌。把主要精力放在抓落实、打基础、解民忧上,把品牌打造、宣传总结作为实干的延伸,形成“实干、提炼、宣传、反馈”的闭环,让日常实干支撑品牌成色,让品牌宣传放大实干成效。
评价干部,要多看办成了什么事。让那些常年守在窗口、跑在基层、啃硬骨头的同志,在评优评先、交流展示中有位置。培训学到的东西,都要落到岗位上,落到老兵的事情上。这是办班的本意,也是严管厚爱的深意。
沉下心啃下的难题,帮服务对象办妥的难事,一点点夯实的服务根基,会长久留下印记。多年以后回头看,值得自豪的,从来不是有过多少高光时刻,而是确确实实做成了几件有分量的实事。这些事,老兵记着,口碑也记着。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:侯西子(武汉市退役军人事务局“戎耀江城”团队)
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