东湖评论：烂尾楼不“烂”政绩观

荆楚网（湖北日报网）评论员 王焱尧

连续两年，鄂州把“消灭烂尾楼”写进政府工作报告，以钉钉子精神啃下一批沉淀多年的硬骨头：停滞十一年的曼晶广场成功破冰复工、搁置十年的莲花中央广场蜕变为产教新高地，老人行大楼拆除重建有序推进，凤凰山庄、鄂城老剧院等老旧闲置项目同步启动修缮改造。一批陈年烂尾项目接连盘活、重获新生，让人不禁深思：烂尾楼究竟是城市的伤疤，还是政绩观的照妖镜？

烂尾楼盘活从来都不是技术难题，而是不折不扣的担当难题。梳理债务纠纷、推进府院联动、依托国资兜底，盘活闲置烂尾项目的成熟路径早已成型。可现实中，不少烂尾工程一搁置就是数年乃至十余年，核心症结不在于无法破解，而在于不愿“啃硬骨头”。

一栋栋多年的烂尾楼，正是错位政绩观在作祟。多数烂尾项目属于前任遗留问题，盘活过程耗时耗力、流程繁杂，还要直面各类风险挑战。更关键的是，这类工作投入大、周期长、曝光少，没有新项目开工的轰轰烈烈，没有剪彩落地的亮眼声势，即便圆满完成，也很难成为看得见、摸得着的“显性政绩”。正是在“新官不理旧账”“多一事不如少一事”的躺平思维下，多年的烂尾楼成了“历史遗留问题”，群众的急难愁盼长期悬而未决。

鄂州的破局之举，是把烂尾楼治理写进民生实事清单，主动接受人大监督和社会监督。曼晶广场盘活纳入年度重点民生实事，莲花中央广场纳入全市烂尾项目清零台账。公开的清单、刚性的承诺，彻底压缩了推诿扯皮的空间，将民生压力转化为干部实干担当的动力。阳光监督之下，无人敢敷衍懈怠，无人敢拖延推诿，让历史遗留问题真正有人管、有人抓、有落实、有回音。

相较于烂尾楼项目盘活本身，更珍贵的，是鄂州对政绩坐标的彻底重置。长期以来，不少地方陷入“重开工、轻收尾，重建设、轻运维”的思维误区，将项目开工数量、落地场面当作核心政绩，却忽视了项目竣工交付、民生落地的最终价值。轰轰烈烈的开工剪彩备受关注，沉淀多年的烂尾残局无人问津，最终透支了城市发展潜力，辜负了群众信任。

民生是最大的政绩，百姓口碑是最好的奖杯。352户曼晶广场业主十余年间盼房、盼证、盼安居，莲花中央广场周边居民常年忧心建筑安全隐患，这些普通群众的期盼与困扰，正是城市治理最该聚焦的重点。鄂州明确提出，盘活烂尾资产、化解楼市风险，就是最扎实的发展业绩、最暖心的民生实事，彻底颠覆了虚浮的政绩评判标准，把政绩的落脚点，真正放在了群众的获得感、幸福感、安全感上。

烂尾楼的长期搁置，究其本质是地方治理“重播种、轻收获”的信用透支后的产物。开发商可以跑路，但政府的责任不能缺位；项目可以停滞，但为民服务的初心不能缺位。鄂州的实践深刻印证：真正的政绩，从来不是任期内热火朝天的开工数据，而是经得起时间检验、对得起百姓期待的民生成果；不是纸面光鲜的发展报表，而是扎根民生的实干清单。

消灭烂尾楼，消灭的不仅是钢筋水泥的废墟，更是“政绩在纸上、民生在嘴上”的虚浮作风。当一栋楼从“城市伤疤”变成“城市门户”，改变的不只是天际线，更是政府信用的底线。