东湖评论：宣传干部如何作答“政绩三问”

一位普通的村支书，离世后有500多名村民冒雨送别，全网话题关注量破亿。人们自发留言：“金杯银杯不如群众的口碑”。这给我们宣传干部带来深刻启示：树典型的过程，本身就是一次对“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的公开检视。亲历吴劲松同志先进事迹宣传全过程，我深切感到：答好新时代“政绩三问”，答案在群众的眼泪里，方法在守正创新中。

第一问：政绩为谁树？群众的“泪点”就是最好的“评分点”。正月初十，本应是吴劲松上台领奖的日子，却成了他出殡的日子。几百名村民在冷雨里默立，反复说：“这么好的人，怎么突然就走了？”那一瞬间我们明白：宣传的政绩，不写在文件里，而是刻在老百姓的心坎上。如果我们只发通稿、走过场，吴劲松只会是一个被遗忘的名字。但我们走进田间地头，听村民讲述他防汛40天吃住堤上、把负债村带到年收入58万——这些细节告诉我们：真正的政绩，是群众含泪也要送你一程的深情。对宣传干部而言，把这样的英雄讲给更多人听，就是最大的“政绩”。

第二问：树什么样的政绩？追求“留得下”的实效，不搞“一阵风”的造势。典型宣传最忌“包装”和“速朽”。我们坚持不拔高、不虚构，用细节说话。记者们蹲在田里听种植户讲，跟着家属追忆往事，提炼出“扎根乡土、为民服务、实干担当”的精神内核。同时，我们用深度通讯还原事迹，用短视频“请停留一秒”直击人心，让正能量成为大流量。人民日报、新华社同天刊发，73家媒体聚焦——数字不是政绩的终点，而是群众认可的证明。真正经得起检验的政绩，是干出来的，不是喊出来的。

第三问：靠什么树政绩？靠扎根人民的定力与守正创新的能力。黄州资源有限，为何能推向全国？一靠“走下去”的笨功夫——没有冷雨中的驻足、田埂上的深聊，就没有直抵人心的报道。二靠“聚合力”的新机制——黄州区建立了“113N”联动机制，统筹媒体、网信、乡镇力量，从素材整理到央媒对接，上下贯通、协同作战，将有限资源拧成一股绳。三靠“敬畏心”的专业精神——不虚假煽情，用真实细节构建可信的典型。这启示我们：宣传干部的政绩，不是靠单打独斗或投机取巧，而是靠日复一日深入群众、精益求精的担当。

吴劲松同志走了，但这场宣传实践让我们深刻认识到：新时代宣传干部的“政绩三问”，问的是初心，答的是担当，验的是民心。做好宣传思想工作，没有捷径，只有把镜头对准群众、笔触深入基层、平台留给真情，才能挖掘出更多“吴劲松”。我们将始终以正确政绩观为指引，让每一次典型选树都成为群众路线的生动实践，让每一个好故事都化作凝聚人心的奋进力量——这，就是我们宣传干部对“政绩三问”最响亮的回答。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：付海洋（黄州区融媒体中心副主任）

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