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荆楚评论:治理成色要以群众感受为标尺

发布时间:2026年09月19日14:52 来源: 荆楚网 ​(湖北日报网)

300元,在武汉能租到一间房。武昌区南湖街道的“小哥公寓”就是这么定价的,近80名骑手、快递员在这里安了家。城市另一头,武昌区中华路街道给120多户高龄、独居老人装了智能水表,用水一天不到0.01立方米,网格员就收到提醒。一间公寓留住了骑手,一块水表惦记着老人,群众身边的事,得有人管、管得住。

党建要沉下去,不能悬在半空。基层治理最怕的是上面开会热热闹闹,底下老百姓冷冷清清。南湖街道华锦社区摸索出“三微三治”工作法,把居民、物业、社区组织都拉进来一起干,幸福食堂、共享花园这类项目落地了60多个。江汉区打铜社区把议事桌搬到初心亭下,居民提的137条意见一条条记下来,18个“心愿清单”变成了看得见的变化。群众判断组织在不在身边,不看牌子挂了几块,看的是遇事找不找得到人、说话有没有人听。支部建在网格上,干部天天在楼栋里转,党建工作才不会只剩墙上一张表。

矛盾要化解在家门口,不能让群众来回跑。维权最磨人的不是事情本身,是踢皮球,部门没少跑,问题原封不动。一些地方的综治中心换了个办法,一个窗口收件,几方坐下来说事。硚口区把检察机关、妇联和专业调解机构请到一张桌子上,一个因孩子遭受侵害快要散了的家,重新有了着落;武昌区按矛盾类型配“1+1+N”联调,驻中心的法官不端架子,坐下来跟当事人“咵天”,把法理讲进人情里,剑拔弩张的邻居又开始打招呼。群众的难处很少只归一个部门管,几股力量拧成一股绳,才接得住。

科技要用在刀刃上,不能摆成盆景。基层治理的“最后一公里”,常常卡在信息传递的中间那一段。江夏区把97个网格切成324个微网格,无人机全域巡检,问题从发现到处置只用八分钟;东湖高新区上线全国首批“数字格格”,14位网格员的数字人二十四小时在线应答。技术值不值,不看屏幕有多大,看它有没有接上“看得见的管不了、管得了的看不见”那些老问题。开头那位独居老人,就是数据替不会求助的人开了口。

群众唱主角,自治才有生命力。基层治理不是政府的独角戏,群众更不能只当观众。洪山区玫瑰湾社区线上有议事群、线下有议事厅,156条居民建议条条有着落;汉阳区青石社区把快递小哥、外卖骑手、物业保安编成义警队,矛盾纠纷的重复报警率降到了零。自己的事自己商量着办,矛盾在源头就少了一半,办成之后也少了许多怨气。

也要清醒看到,短板还在。有网格员抱怨,活儿一层层派下来,填表报数占去大半天,走街串巷反倒成了副业;有的调解只求“摆平”,把矛盾按下去就算交差,根子上的问题原地不动;有的系统建得气派,一线用起来别扭,“能用”和“好用”之间还隔着一段路。这些毛病看着各不一样,病根却是一个,程序走圆了,人给忘了。破题的办法不玄乎,把“以人民为中心”从标语变成机制,让考核的尺子跟着群众的感受走。

检验基层治理的成色,不看台账有多厚、报道有多长,看的是诉求有没有人应、急难愁盼有没有人解。2026年是“十五五”开局之年,基层治理没有捷径,靠的是一户一户地走、一件一件地办。群众记住的从来不是文件里的说法,是哪一年哪一件事,有人替他办成了,把琐碎的事当回事,平安答卷才写得进温度,也才经得起对账。

稿源:荆楚网(湖北日报网)

作者:王克成(武汉市武昌区“昌言家”团队、珞珈山街道办事处)

责编:李燕

【责任编辑:陈泉】