基层是政策落地的“最后一公里”，也是年轻干部经风雨、见世面、长才干的最好课堂。近年来，越来越多年轻人告别书斋、奔赴一线，在田间地头、街巷网格中服务群众、历练成长。他们愿意沉下心来做平凡小事，愿意在矛盾调处、民生服务、项目攻坚中淬炼本领，这份选择本身，就体现了青春应有的担当。
情怀是选择基层的初心，保障是坚守基层的底气，成长是回报基层的远方。基层工作繁杂具体，台账报表、走访摸排、应急值守连轴转，成长路径不够清晰、干事舞台不够开阔、工作家庭难以兼顾等问题，也会给年轻干部带来现实压力。年轻干部不是怕吃苦、怕担事，而是希望付出被看见、成长有通道、困难有人管。不能把情怀当成唯一的动员令，更不能把奉献当作无限的消耗品。如果只讲奉献、少给支撑，只压担子、少搭梯子，再滚烫的初心，也可能在日复一日的奔波中慢慢降温。
基层是磨砺人的地方，不该是消耗人的地方。一线直面群众、矛盾集中、情况鲜活，天然是锤炼干部的练兵场。群众的一句诉求、一次调解、一桩民生小事，都是没有写在课本里的“活教材”。用好这个练兵场，不能只讲“墩苗”而不问成长。墩苗不是简单压担子，成长也不是自然长出来，关键在于组织培养链条是否完整。要把日常锻炼、跟班学习、轮岗交流、择优使用贯通起来，破除隐形壁垒，防止“干多干少一个样、干好干坏一个样”。让吃苦者吃香、有为者有位、实干者得实惠，对踏实肯干的人要及时发现，对实绩突出的人要大胆使用，使年轻干部在基层看得清前路、摸得着奔头。
扎根基层考验定力，也离不开组织的温情托举。关怀不必轰轰烈烈，贵在润物无声、落在细处。食宿有没有保障、通勤是否便利、急难愁盼有没有人倾听回应，这些看似细小的事，恰恰是拴心留人的关键。严管体现组织要求，厚爱凝聚干事动力，二者统一于干部队伍建设全过程。要把关心关爱落到日常、抓在经常，既加强教育管理，也帮助解决后顾之忧，让基层既是干事创业的热土，也能成为年轻干部安心立身、静心干事的港湾。
情怀是底色，制度是支撑，成长是方向。少一些空洞的奉献要求，多一些实在的组织托举；少一些单向消耗，多一些双向成就。既要用事业感召人，也要用机制培养人，更要用关怀温暖人，才能让年轻干部下得去、蹲得住、干得好、长得快，在基层沃土稳稳扎根、静静生长。
来源：荆楚网（湖北日报网）
作者：樊琳娟（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、洪山区委党校）
责编：董育雄
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