湖北日报评论员 艾丹
社会治理核心是人、重心在城乡社区、关键在体制机制创新，要求我们以创新之志，以实干之力，为社会治理赋能。
小区成立综合党支部，打造“红色物业”，让“三无小区”变身幸福家园；正县级干部到小区兼任党支部书记，为居民贴心服务；通过细化制度，出台激励机制，力戒党员“报而不到”……疫情防控进入常态化后，如何让党员干部下沉社区（村）的好做法、好经验常态化、制度化，让基层治理的力量更强，武汉、黄冈等地正在积极进行探索。
基层是国家治理的“神经末梢”，关系到社会治理的实际效果。突如其来的疫情，深刻地改变着社会生活，对基层治理体系和治理能力提出严峻挑战。疫情期间，全省机关企事业单位58万党员下沉社区（村），不仅为疫情防控作出重要贡献，也为新形势下基层治理提供了经验和思路。如果说，抗疫非常时期大批党员干部下沉社区是非常之举，那么防控进入常态化后，建立党员干部下沉社区常态化机制，则是充实基层治理力量，破解基层治理难题的必然之举，是群众路线的进一步深化。
社区虽小，五脏俱全。随着我国城市化进程的推进，小区人口密集，居民需求多样。社区责任“无限”、手段“有限”、人员不足的矛盾在抗疫中更为凸显。党员干部疫情期间下沉，弥补了社区治理力量的不足，成为抗疫期间基层治理的中坚力量。这一来自实践、来自基层的治理经验值得我们倍加珍惜，更需要结合当前实际，不断创新社区治理的体制机制，让优势资源和力量更多下沉基层，让党员干部在居民身边发挥“看得见”的作用。始终围绕人民群众的现实需求，瞄准社区治理的难点、堵点，我们就能找到基层治理的切入点和突破口，更好地打通服务群众的“最后一百米”，甚至“最后一米”。
从拥有数十年历史的“枫桥经验”，到如今“街道吹哨、部门报到，社区吹哨、党员报到”的“双报到”制度，从抗疫初期数十万党员干部下沉社区，到如今把党支部建在小区的创新之举，每一步探索、每一次努力都根植于人民群众的需要，根植于社会发展、改革实践的土壤。“改革创新最大的活力蕴藏在基层和群众中间，对待新事物新做法，要加强鼓励和引导”。习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十四次会议重要讲话中，对激发基层改革创新活力提出新要求。“社会治理核心是人、重心在城乡社区、关键在体制机制创新”，要求我们以创新之志，以实干之力，为社会治理赋能。
“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”基层是联防联控、群防群治的第一线，也是社会治理的第一线。充分调动广大人民群众的积极性，发挥好物业公司、业委会等社会力量，发挥好小区党支部的引领作用，不断创新基层治理的方式方法，我们一定能画好共建共治共享的基层治理同心圆。
