湖北日报评论员
半月谈记者调查发现，一些地方习惯“什么事都丢给年轻人”，不少基层新人已经成了“基层超人”，承担了许多不该承担或并不擅长的事，有些新人为此疲于奔命，甚至荒废了本职工作。
基层新人是基层治理的新兵，经过历练和培养，将成长为基层治理的中坚力量。基层新人需要“压担子”，需要从小事干起，需要在磨砺中长经验、长本事，但与此同时，基层新人也需要关心关爱，在干事创业中实现更大的自我价值。一些地方将简单重复、繁重繁琐的任务一股脑儿抛给基层新人，这不是“压担子”，而是“甩包袱”。更有甚者，在工作出现纰漏需要担责时，让基层新人“背锅”，在工作出现亮点受到表扬时，让基层新人“退后”。这都不利于年轻基层干部的成长，不利于健康治理生态的形成。
“墩苗”需要“压担子”，是为了年轻人更好地成长。那么，如何让“担子”分量合适，既能够让基层新人负重成长，又不至于压垮初生的小苗，很是关键。培养基层治理的新生力量，要从基层工作的需要出发，也要兼顾每个基层新人的专业特长、岗位职责。做展板、写材料、信息化工作等，并不是基层新人的“职场专利”，频繁调动、填缺补位、埋头打杂，也不能成为基层新人的常态。基层新人不得不“三头六臂”，折射出一些地方在人事管理、岗位配置、激励机制上的不足。科学进行岗位划分，实现责权统一，完善评价机制，让基层岗位对应合适的人，让基层新人有成长的空间，才能更好地激发工作主动性和积极性。
如何对待基层新人，也是基层工作作风的一面镜子。将麻烦甩出去，将困难推给别人，该担的责不担，该自己做的让别人代劳，这样一些不好的作风，在一些地方不同程度地存在。一些地方给基层减负不够彻底，工作中的形式主义仍未根除，过度留痕、反复填报信息等工作牵扯了基层很多精力，而这些工作大部分是新人承担。夯实务实、踏实的工作作风，将各自的担子挑起来，各自的职责肩负起来，将一些不必要的负担切切实实减下去，才能构建一个健康、充满活力的基层治理生态。
经风雨、见世面，才能成长。基层工作很辛苦，年轻人到基层锻炼，要有这样的思想准备，要有一股子不怕难、不怕苦的精神。但给基层新人“松绑”，同样是为了创造良好的人才成长环境。剥离那些消耗时间、消磨积极性的无谓事务，全力投入到为群众办事、为基层服务中来，基层治理的新生力量就会越来越强大。
