樊涛：体会民企的“思辨”与“思变”

　　11日，首届“民营经济长江论坛”在武汉举行。郎咸平、余明阳、杨勇等专家对当前经济形势作出诠释，中部六省千名中小民营企业家出席论坛。
　　在当前中小民企遭遇“寒流”，亟待突破“瓶颈”的背景下，此次“民营经济长江论坛”广邀专家授业解惑，整合资源为民企搭建对话平台，促进合作，迸发机遇，可谓办的恰到好处。而此次论坛提出的主题——“思辨与思变”也切中了民企生存与发展的命脉。
　　如何体会“思辨”与“思变”对于民企的意义？
　　“思辨”是民企生存发展的导航明灯。当前，民企发展暴露出了很多突出问题和薄弱环节，比如产业结构层次不明、自主创新能力不足、资本运作能力不强、自身服务体系不健全、管理水平跟不上等，这些问题，都阻碍了民企的发展。很多时候，民企碍于实力与机遇，面对先天不足与后天劣势，埋头拉车的多，抬头看路的少。面对困境，民企应该走一条什么样的路，往往是雾里看花水中望月，缺乏科学性的思索，缺乏权威性的指导。
　　“民营经济长江论坛”广邀经济界的“良医”为企业把脉会诊，“望闻问切”，企业则能汲取营养，凝聚力量。此次论坛上，余明阳提出的“品牌塑造必须从人做起”，郎咸平对大型商超领域竞争趋势的判断，杨勇对民企破解瓶颈的剖析与指导，无不具有启发思维、引领发展的现实意义，体现了“思辨”的力量。
　　“思变”是民企做大做强的必然选择。“穷则变，变则通”，商场如战场，企业要获得生存与发展，必须思变，唯有不断的变化才能适应各种挑战。如今国际国内政治、经济、文化环境瞬息万变，从企业自身来说，产业政策、生产要素的配置、行业供求信息也在随时变化，企业唯有思变才是王道。
　　面对国家的宏观调控，民企要调整思路调整结构，走科学发展之路，这是变；面对新的产业政策的出台，民企要抢抓机遇积极投身新领域，这是变；面对各类生产要素价格的潮涨潮落，民企要优化产能，找到新的利润增长点，这也是变……思变，要求企业勇于、善于紧跟时代的节奏，商海搏击中能随时趋利避害，壮大自己。
　　首届“民营经济长江论坛”的举办，开了一个很好的头。据说它将办成一个定期、定址、有特色、可持续的全国性经济论坛。智库引领民企发展，平台催生更大动力，这是大好事，期待“民营经济长江论坛”办成品牌。
　　稿源：荆楚网
　　作者：樊涛