□ 湖北日报评论员 周磊
挖空心思找亮点，左支右捂藏弱点，人浮于事拼绩点。
近日，《半月谈》刊文指出，一种所谓“三点工作法”的形式主义新变种正在萌生，成为应付考核、“以空对空”的新形式。
追求有亮点，本无可厚非，是一种积极的工作态度。各种亮点、经验、典型的产生，也是基层活力的重要体现。但工作中的亮点应当建立在实实在在为群众办实事、为发展出实招的基础之上。造盆景、玩概念、搞“材料装修”，如此脱离实际、远离群众的“亮点”，既经不起认真推敲，也不可能赢得民心。
亮点是干出来的，不是造出来的，这个道理并不深刻，却总有人在“造”字上大做文章。客观地看，基层事务大同小异，既繁杂又普通，若想出新确实不易。在“没有亮点便是缺点”的压力之下，一些地方为了尽快“冒尖”“引关注”，变着花样给平平无奇的日常工作“开美颜”“加滤镜”，在材料总结中把工作成效拔高了讲、把正在做的说成做成了。费尽心思打造“亮点”、无中生有捏造“亮点”、言辞浮华编织“亮点”，只会造成基层干部精力的无谓消耗，于工作无益、于群众无益。
过去，有些投入不菲的“小镇”“小街”何尝不是被当成“亮点”来打造，却因水土不服等客观原因，难逃“鬼镇”“鬼街”的命运。
警钟犹在耳旁，决不能为了亮点而硬性打造亮点，决不能为了“拼绩点”而不顾地方实际。很多时候，亮点是长期摸索出来的，是从服务群众生发出来的，没有任何捷径可走，定力和耐心必不可少。踏踏实实做事，一心一意为民，不愁工作中不会产生亮点。
以怎样的方式和行动追求亮点，折射的就是怎样的政绩观。一位基层干部表示，日常为群众解决的问题“太普通”，写到工作成绩里也不显眼；可如果在这个村铺几条路、修几座桥，在那个村建几个种植基地，就算这些设施产业用不上甚至是负收益，也能作为工作成绩体现在报告里。解决群众“鸡毛蒜皮”的小事，却常难体现在工作成绩中；建造几个领导“看得见”的工程，即便用不上也是“亮点”，这种群众满意“事小”、领导满意“事大”的错误政绩观值得警惕。纠正把群众“满意”和领导“注意”放在对立面的政绩观，还需要下更大气力。
为群众解决具体问题，才是基层工作应该追寻的最大亮点。一些基层干部唯材料而不唯实干、追求领导“满意”而忽视群众期待，也提示基层工作的评价体系仍待进一步完善。要让“实干”的价值导向更为突出，减去不合理的“虚事”，为基层干部减负松绑，侧重关乎基层群众利益的实事，鼓励干部多为百姓做实事，才能催生更多有价值、有实效的新亮点。
