10月12日项目签约，12月4日正式开工，短短52天，总投资320亿元的邦普宜昌项目，刷新大项目落地的“湖北速度”。
节能报告编制一次到位、专家评审一次通过，省发改委最短时间审批，较同类项目提前一个月；国网湖北电力公司打破常规，开通生产用电审批“绿色通道”，审批期限从三个月压缩为一个月；项目取水许可证办理时间缩短10天；260多名作业人员、270多台设备，24小时不间断作业，每天平整量近20个足球场……一个地方的营商环境如何，项目的推进速度是很重要的方面。邦普项目是宜昌有史以来投资规模最大的招商引资项目，每一个审批环节的提速，每一个实施步骤的争分夺秒，都会让项目的运转更高效、更经济。
近来，湖北将“高效办成一件事”作为切入口，持续优化营商环境。所谓“一件事”，并非是一个个孤立的、片段化的事，而是通过提升政务服务、优化制度供给，让类似项目落地、企业投产作为“一件事”顺利办成。这是优化营商环境的升级版，对各地方、各部门提出更高要求，也意味着我们要打通营商环境中更多的堵点、难点，要从流程上、制度上进一步发力。围绕邦普宜昌项目的落地这一件事，相关职能部门通力配合，创新服务机制，挂图作战、加班加点，克服一个个困难，优化一个个流程，以苦干实干赢得了项目落地的时间。
有推进力度，才有项目落地速度。优化营商环境不能仅凭出台多少举措、召开多少推进会，而要看真真切切推进的力度。推进力度体现在担当意识和服务水平上，体现在“拼抢实”的状态和作为上。在邦普宜昌项目的推进中，有一个细节令人印象深刻：10月19日晚7时许，一枚项目审核公章损坏了。工作人员连夜驱车40公里赶到宜昌城区，通过公安部门联系“加急刻章、后补备案”，当晚带回新公章，继续现场办公，审核盖章。正是有这种“耽搁不起”的紧迫感，有创造条件、创新思维的主动意识，才有52天的项目落地速度。
抢抓时间就是抢抓机遇。项目的推进涉及方方面面，优化的每一项服务，节约的每一天时间，都是对湖北营商环境的真实检验。紧紧围绕“高效办成一件事”，推进跨部门、跨层级、跨地区的业务流程再造与系统重构，深入推进“放管服”改革，我们就能书写更多湖北建设奇迹。
