十七大后，各地纷纷将培养选拔年轻干部工作摆上重要议事日程，或做规划，或出政策，或立足内部培养，或着重外部选拔，方式多种多样，办法不断推陈出新。笔者以为，规划也好，政策也好，都必须结合实际，把握规律，讲究方法，培养选拔年轻干部工作才能从热闹走向实效，从“叶公好龙”变成真正重视人才。中国古代对培养优秀妇女有“三从四德”之说，笔者以为，现在培养选拔优秀年轻干部，也应该讲究“三从四得”。
哪“三从”？
一谓“从早“。“十年树木，百年树人”。优秀年轻干部首先是年轻，年轻思想解放，思维活跃，思路清晰，冲劲足，干劲大。无论是30岁还是20岁，只要确实是优秀的、群众认可的，不怕“嘴上无毛办事不牢”，不怕缺乏领导经验，都可以大胆选拔、及早培养。等年轻干部成熟了再去培养，已是春光不再，变作“昨日黄花”了。笔者以为，宜选拔三类35岁以下的年轻干部加以重点培养：一是不图名利，埋头苦干的；二是不讲条件、不怕困难、敢于大胆工作的；三是遵纪守法、廉洁奉公、不与民争利的。
二谓“从快”。中国干部成长的台阶很多。一个年轻干部从办事员成长为中高级干部，一般得走十余级台阶，一步台阶不拉下，每个级别不耽误，每个台阶三年，至少也得过30年。年轻干部有几个30年？既讲资历又讲年龄，年轻干部成长是“天方夜话”。对选准的优秀年轻干部，不能按部就班，必须鞭打快牛，必要时还可以“拔苗助长”，打破干部成长的一般规律，“小步快跑”或“跳跃前进”，把优秀年轻干部放到关键岗位、重要岗位锻炼，加快成长。不然，年年喊年轻干部缺乏，年年缺乏年轻干部的现象难以根本改变。
三谓“从严”。年轻干部优势在年轻，劣势也在年轻，因为年轻，感觉良好、心高气傲、经验不足，更容易犯错误。对年轻干部，严是爱，松是害，教育管理必须跟上。越是年轻，越是优秀，越要经常敲打敲打、锤炼锤炼，既要适当“拔苗助长”，更要用严格教育管理促其健康成长。人民网强国社区
哪“四得”？ 一谓值得。选拔出来的年轻干部，应该是“红专结合”的好苗子，综合素质高，工作能力强，对人民群众有感情，有发展潜力，有培养空间，是真正的可造之材，经过系统培养后能用到重要岗位和关键岗位。
二谓舍得。培养选拔年轻干部是系统工程，功在当代，利在千秋。各方面不仅要喊大口号，停留于嘴皮功夫，更要有大思路、大投入，经费要跟上，政策要完善，制度要落实，不能搞小家子气，说起来重要，忙起来次要，干起来不要。
三谓懂得。年轻干部要成为优秀干部，仅凭年轻远远不够，必须懂得履行工作职责必备的各种理论知识，懂得各种现代技能和工作方法，懂得世情、国情、党情、民情，做到情情知晓，事事关心，胸有全局。
四谓忍得。对组织而言，培养年轻干部是一个长期过程，不能急功近利，搞短期行为，搞“面子工程”，要有长远规划和整体考虑。对年轻干部而言，要有“板凳要做十年冷”的精神，勇于到艰苦地方、复杂环境中工作磨练，经受困难和环境考验，忍受清贫和寂寞，踏实做事，认真做人。
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作者：风雨刀客