周军宇：“低碳”时代呼唤“融合”思维

　　2月6日下午3时50分，在600吨乳化炸药引爆下，江西省南昌市五湖大酒店轰然倒下，22层的高度也是江西省爆破拆除的最高楼房，由于这家四星级酒店服役才13年，所以这“星级一爆”引来颇多“浪费资源”的质疑之声。五湖大酒店在南昌市城区的青山湖风景区内，三面环水，1997年建成迎客后的10年间，生意红火，曾被视为南昌市的地标性建筑之一。（据2月8日《人民日报》）
　　据了解，2007年年中，港资的江西凯美实业发展在限公司接手五湖大酒店后，酒店突然闭门谢客至今。之所以要拆掉这座高22层的大酒店，是因原建筑规划与五星级酒店差异过大，不适应城市发展要求，经营商意图在原地规划建筑一幢25层的五星级酒店。建成不过13年的四星级大酒店“轰然倒下”，禁不住让我们对一些城市在规划建设方面欠缺科学化、人性化的做法感到揪心。
　　五湖大酒店不适应城市发展要求而被“爆破”？那么，南昌市到底要求怎样的酒店呢？难道南昌市要求的就是把建成仅13年的四星级酒店“推倒重来”？难道，这就是在践行科学发展观吗？这就是在坚持以人为本吗？投入600吨的乳化炸药引爆建成13年的四星级酒店，既是严重的资金浪费，也造成了严重的环境污染。既背离了科学发展的轨道，也与当前国家倡导的“低碳”经济格格不入。
　　无论五湖大酒店的业主是谁，如此重大的爆破工程，以及未来建设五星级酒店的规划设计等，都应该征得当地有关部门的审核批准，面对来自社会的诸多质疑之声，有关部门又是如何解读“民意”的呢？而如今，由于政府相关部门的随意决策、短视规划，各地的“短命建筑”频频出现。刚修建好的路，却要重新规划建设；刚投入巨资兴建的建筑，却因为新的规划而要“推倒重来”……
　　正是政府部门的盲目决策以及不科学、不合理的规划，才使得劳民伤财的工程问题频繁发生。当然，不可否认，确有一些建筑成为了新的重大工程的“障碍”，但是，即便是面对“障碍”，我们也要考虑更加科学、更加集约的有效办法，要用创新的举措寻找更可取的上乘之策。想必，日本大阪在城市建筑中的“融合思维”应该值得我们借鉴。
　　1989年，日本大阪实施旧城改造，在城中修建一条高速公路，当建到池田线路段时，遇到了一个棘手问题：一座高层办公大楼正好处在规划线上。当时有两个解决办法：要么摧毁大楼，要么池田线路绕道而行。摧毁大楼，损失相当惨重。要绕道而行，不仅延误工期，而且必然提高工程的造价。
　　正在大家左右为难之时，城市规划首席设计师有了一个好主意：让高速公路穿楼而过，即把大楼的5至7层打通，使高速公路在楼层中通过。这样，那楼层也就成了高速公路的一段，那一段高速公路也就成了一个楼层，两者并行不悖，形成了完美的组合。如今，这幢楼成为了大阪的城市象征。
　　大阪市的这一“融合”思维，应该对于我们的城市规划建设，以及诸多工程项目的建设有着深刻的启示。我们每一项工程的规划设计，都应当经过充分的论证、民主的决策，必须要从长计议，着眼长远。当前，在科学发展的进程中，各地都在着力推进城乡面貌大变样，面对繁多的工程项目，但愿我们能够本着科学发展观的态度，本着倡行“低碳”经济的理念，多些“融合”思维。
　　稿源：荆楚网
　　作者：周军宇