小闹钟：协调机构瘦身还需法律塑形

　　命名五花八门——领导小组、协调小组、委员会、指挥部、办公室；时间自主掌控——常设型、阶段型、临时型；涵盖行业广泛——足疗保健、铲除豚草、西瓜办、馒头办、生猪办……（《新华网》10月23日）
　　多个单位对以特定事件组织人力物力有一把手负责，从表面上看的确像是在“减少层级、提高效率”努力做好每一件事，为地方百姓谋求福利。这样的初衷值得肯定，也相信不少机构成立的初衷也是于此，但是在现实问题中其实质却人非所愿。为了照顾“兄弟’单位的“地位”，在成立之初就把许多本不需要的单位列入其内，为后期相互推诿责任奠定“基础”；成立机构后人员管制不健全，领导亲属，随意安插，混吃混喝，影响队伍形象；事件结束，相关办事人员无法遣散，保留空壳机构，白养闲人……除此之外，由于各单位兼职人员多必定造成会议多、文件多、检查多、扯皮多，行政效率非但没有提高，更是出现好事面前都在争，坏事面前齐“懒政”。
　　顽疾产生原因在于对各种机构成立的监管不严，具有随意性，没有相关的法律及程序约定事件该怎样做，成立之后又该如何运行以机构该在怎样的情况下需要及时的撤销。也正是因为没有完善的体系，相关的责任人不需要任何责任，在这样的情况下既能够为自己的亲信以及亲属谋得一份差事，又能够巩固个人的地位何乐而不为呢？在领导大人的光辉照样下似乎每个人都得到了好处，却浪费党和国家的资源养着成群的闲人，造成不见天日的会海挤占忙人的时间。
　　规范地方议事协调机构必须从法律入手。针对议事协调机构存在过多、运行不透明不规范等情况进行认真清查、立行立改。依法制定成立机构准则，实施程序，合理安排相关人员。第一责任人必须对整个机构负责，确定机构成立初衷，并定时验收，在人员招募上做到公开公正。对于突发性时间成立的领导小组，事后必须对整个事件做出书面总结并及时撤销相关部门。除此之外还需要做好监督检查环节，对重点工程成立的指挥部门做好信访和审计工作，做到能听能审。
　　通过群众教育实践活动清理掉13万个地方议事协调机构是政府自我的一次大“瘦身”。正如减肥人一样，暴减瘦身一反弹，在瘦身之后需要好好料理饮食，而依法行政正是这副“良药”。
　　稿源：荆楚网
　　作者：小闹钟