云南省第一人民医院原院长王天朝的名字，出现在了审计署审计长刘家义6月28日向全国人大常委会所作的审计报告中。报告在分析审计移送的违纪问题时提到，一些违纪问题发生在民生领域，如云南省第一医院原院长王天朝违规要求进口医疗设备供应商在中标后，将采购合同“委托”其亲属参股企业代理以牟取暴利，并接受药品供应商出资购买的房产等财物。（6月30日《中国青年报》）

　　王天朝的名字因受贿100套房100个车位而“名扬四海”，其贪婪可见一斑。更让人想不到的是，王天朝不仅贪婪还很嚣张，在医疗设备采购招商中，竟然让自己的亲生女儿直接拿下5千万元的大单。如此明目张胆地“肥水流进自家田”，让人对他的肆无忌惮“刮目相看”。

　　实际上，为了掩盖“父女档”的腐败行为，王天朝也是煞费苦心。他先是让女儿“入股”组建了一个公司，经营进口医疗设备。随后，在该公司并非参与竞标的情况下，将第一笔2千多万的订单“承包”给该公司，占全院当年采购金额的47%。在随后的一年里，这个注册资金仅有300万元，在业内也没有什么资历和优势的公司，累计从王天朝手中获得了13份代理协议，金额共计5千余万。而这13份协议中的3份购销差价高达47%，其中最高的一份甚至达到77.5%。可以想见，从这些协议中，这家公司不正当获利之疯狂。

　　虽然此事已经水落石出，但是，有一点仍然是未竟之问。这家涉案公司成立时，共有一个法人股东和7个自然人股东，其中6人从事过医疗设备的相关业务。而王天朝的的女儿当时刚刚大学毕业，既不懂技术，也没有资历，却出资最多并持有公司三分之一股权。那么，这些本金从何而来？是王天朝的女儿在大学时积累的第一桶金？还是王天朝背后出资？更有甚者，会不会这些注册资金和股权，本就是有人“双手奉上”，作为获得采购合同的交换条件？如果真是这样，那么，案件显然还有“内情”。

　　王天朝父女齐腐再次向我们警示了权力家族化的危害，要想杜绝类似的“贪腐夫妻档”、“父子兵”、“情人帮”，就必须将预防和监管的关口前移，将监督的触角伸向官员的家庭及重要社会关系。只有建立了一个全方位、一体化的“笼子”，才能约束住权力、遏制住欲望。

　　稿源：荆楚网

　　作者：杨洋