“暑假我带孩子去单位了两三次，同事们的脸色慢慢不爽了。”假期结束，家有“熊孩子”的上班族终于暗自松了一口气。前程无忧日前发布的“职场暑托班”调查报告显示，仅有不到三成的雇主不反对带孩子到办公室，而明令禁止和持不支持态度的公司超过七成。（9月6日《北京晨报》）

　　放假期间，对于家长来讲，孩子的安置问题确实比较伤脑筋。当然，如果孩子的年龄偏大，相对独立性较好的话还会好安置些。主要还是那些小学及以下的孩子，在假期安排上总是那样不尽完美。因为这里要涉及到个人、家庭、单位等方面的协调。由于各种现实因素的交杂，进而衍生出的“带娃上班”问题引起争论。从调查结果来看，公司员工面对此现象似乎中立者较多，然而，超过七成的公司对此问题持反对态度。面对这样的调查结果，“带娃上班”确实有点变得棘手，但是，笔者想说的是，这个问题根本不是简单的对与错的较量。

　　抛开调查数据的分析，无论是支持还是反对，都不会影响“带娃上班”现象的出现和消失。从职场父母角度看，“带娃上班”多为无奈之举。不是孩子太小就是无人照顾，自己也明知带娃上班会引来同事不满，但却别无选择。对于单位员工而言，单位同事带娃上班，自己出于人际关系和礼貌礼仪也不会态度鲜明地反对，多半是孩子不影响自己工作还好，就算影响了自己工作也就是忍忍算了。对于单位领导或公司老板来说，“带娃上班”最直接的是影响工作质量和公司效益以及单位形象。当然可能还会带来其他更多坏的影响，总的是弊大于利，自然不会支持“带娃上班”。

　　综上分析，就会得出“带娃上班”是个人与集体的矛盾。如果说要评断谁对谁错的话，只能是“公说公有理婆说婆有理”。因为，这个问题的出现，并不是要证明它的对错而是要寻找矛盾的症结点，以求最后解决问题。为此有专家提出，职场父母也是企业中最稳定、最主要的一个群体，所以关怀员工子女的暑假非常有价值。推广企业办“暑托班”无必要也不现实，但雇主可以提供一些便利，比如，放松考勤，鼓励女性员工在此期间休带薪假期；暑期提供更宽松的弹性工作时间和在家办公政策；帮助员工选择一些优质的暑托机构等。以此来实现公司让步或者提供资源来为员工服务，达到解决难题的目的。

　　笔者来看，专家的建议虽然可以很好的解决“带娃上班”问题，但是，还没有抓住事物的本质。一是公司多数将利益最大化最为经营目的，对于员工个人问题它会哪出资源来为员工排忧解难吗？就算公司让步或付出，付出多少的问题也影响效果质量。二是“带娃上班”小了看是家庭问题，大了说是民生问题。民生自然是国家、社会问题，如果将国家问题转嫁为企业问题，就是在偷梁换柱，更是不负责任。由此可见，国家生育政策的调整、教育资源的优化、劳动者权益的保障等等交织一起造就了“带娃上班”的出现。俗话说，解铃还须系铃人。自然解决这个问题还是要国家民生制度的改革完善。

　　总而言之，“带娃上班”不是对与错的问题，更不是支持和反对的问题，这是为政者应该好好研究的问题。为政不应求真，而应求善。因为，太多的问题根本没有对错，将问题解决了才是功德一件。

　　稿源：荆楚网

　　作者：杜垚杰