年初分工、年度安排，作为政策落实最后一公里的基层部门，新的一年，自然少不了年度规划。项目资金管理要及时跟踪扶贫项目，基层党建要聚焦精准扶贫，城乡建设与综合管理要围绕扶贫……面对各条工作线上的工作重点，同事一句“万变不离‘扶贫’”的感慨，形象到位的总结了当前从上到下的“扶贫”工作状态。

　　“一切工作助力于扶贫”，十八大以后，我国开启了精准扶贫、精准脱贫的新征程。不难看出，随着政策“礼盒”的不断倾斜、资金“红包”的不断加大、扶贫实招的不断出现，一些贫困地区走上了“一村一品”的致富之路，一些贫困农民也迈出了“职业农民”的转型步伐。

　　这些成绩是看得见的，是值得欣慰的，但成绩背后更是饱含更多期待的。我们说扶贫到了啃硬骨头的关键期，到了攻坚拔寨的冲刺期，不得不承认，面临“时间紧、任务重”的扶贫形势，仍有许多贫困短板是“恼人费神”的，扶贫工作依然需要别出心裁、踩到“点”上。

　　笔者所工作的地方，是一个典型的贫困革命老区。跟很多贫困地区一样，资源非常丰富，但经济发展水平却不上去，也就是人们常说的“富饶的贫困”。因此，产业扶贫被当作充分挖掘这些富饶的资源，实现造血式扶贫的重要抓手，贯穿于扶贫工作的方方面面。

　　可以说，这是一个美好的愿景，也是努力的途径。按照正常逻辑，“产业+政府=农民受益”，但在基层的实践中，面对“项目怎么选？产业怎么扶？”的问题，却出现了有劲使不上的“无奈”，有钱不会用的“尴尬”，以及有想法落不实的“困惑”。

　　究其根本原因，在于扶贫攻坚战未能真正打到“点”上。“打蛇打七寸”的道理告诉我们，做事情要想出奇制胜、化险为夷，就要找到正确的“点位”，抓住主要。同样，在“精准扶贫”的过程中，“找到点”才能“踩住点”。

　　比如，选项目的问题，笔者称之为“找抓点”。或是面对外出学习、实地考察的“先进点”，感概万千而后望尘莫及；或是在反复讨论的“各种点子”中，轮番质疑而后全盘否定……不能“认清自己”，摸不清家底，自然找不到自己的“重点”。不可否认，确定项目需要一个过程，但如果是因为怕担风险而瞻前顾后，是绝对不允许的。

　　至于产业怎么扶？说的就是“发力点”。这其中涉及到政府应当扮演什么样的角色、做什么的问题。不是“不知所措、无从下手”，而要是“主动作为”，要做广大农民以及合作社、公司等做不了的事情。无论是建基础设施、抓技术培训，还是做产品推广、引资金活水，都要找准发力的“点”。

　　稿源：荆楚网

　　作者：江夏青玲