东湖评论：以“量尺之变”为干部成长提质赋能

省委决定将2025年作为“干部素质提升年”，把提高干部能力素质作为推进支点建设的先导性、基础性工作。市委强调要认真落实各项要求，着力建设高素质专业化干部队伍。考核作为“指挥棒”“风向标”，在路径优化上还需将“量尺”延伸到“考人考事”的全周期管理，实现干部素质提升与区域发展同频共振。

精准“量尺”构建科学评价体系。干部素质提升，需要由“大水漫灌”向“精准滴灌”发力，一方面立足区域发展中心任务精细化指标设计‌，将招商引资、社会治理等重点工作转化为可量化指标，经济部门突出项目落地率、企业服务响应时效等硬核数据，民生领域侧重群众满意度、矛盾化解率等暖心标尺，差异化赋予指标权重，使“行业能手”与“招商尖兵”各展所长，推动干部干事创业由“平均用力”向“靶向出招”，另一方面在评定维度上，探索建立全方位、多层级、立体式第三方评价及反向评价机制，避免“一把尺子量到底”转为“多把尺子精准量”，这种“量体裁衣”式考察，让干部能力画像更清晰，选拔任用更精准。

动态“校准”激发干部内生动力。干部素质提升，既需外部约束，更需内在驱动，通过“能上能下”机制传导压力，突出“能下”是手段，而“促上”才是目的，注重在改革发展稳定的主战场、项目攻坚的最前沿、招商引资的第一线识别干部，在群众口碑中考察干部，精准掌握干部担当作为情况，及时把好的干部发现出来、使用上来。同时有针对性加强监督问效，进一步畅通“下而能上”的渠道，让“下”的干部既受惩戒、又受鞭策、更受激励，这种动态调整的“校准”机制，让干部在压力与动力中实现螺旋式成长。

长效“铸尺”打好激励促能组合拳。‌干部素质提升，是一项系统性、科学性工程，重在固本强基，必须建立长效机制，久久为功、常抓不懈，还需进一步优化完善高质量发展综合考核体系，比如探索建立“综合+单项贡献”评先机制，突出在科技创新、产业发展、项目建设、文化创新、民生服务等领域设立专项突出贡献奖励，推动各领域工作都向支点建设聚焦发力，不断树立重实干重实绩鲜明导向，激发干部队伍从“物理整合”到“化学融合”的质变跃升‌，这种“铸尺”思维，既提升了干部解决实际问题的能力，也增强了共抓发展的凝聚力和战斗力。

“量尺之变”本质是干部队伍建设理念的革新，既精准“测量”干部能力，又动态“校准”成长路径，同时长效“赋能”激励机制，持续激发干部队伍“劲竹拔节”的成长活力，进一步在高质量发展的征程中，书写经得起实践检验的时代答卷。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：魏雯杰（武汉市汉阳区委组织部 ）

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