东湖评论：“山水星光”以创新之钥开启大学之城新未来

武汉洪山区，这座坐拥35所高校、60万在校大学生的“大学之城”，正以一场名为“山水星光”的创新变革，向全国展现其将科教资源转化为发展高能级的新路径。从“先投后股”政策的破冰试行，到“山水星光”计划的全面铺开，洪山区不仅打通了实验室到市场的“最后一公里”，更在探索一条“校、产、城”深度融合的创新经济带发展模式，为全国科教资源富集区域提供了极具参考价值的样本。

“先投后股”破冰，耐心资本浇灌科创幼苗。科创企业的早期发展往往面临资金与市场的双重困境，而洪山区率先试行的“先投后股”政策，以政府资金为“耐心资本”，为初创企业提供容错空间。这一机制下，政府资金先以扶持形式注入企业，仅在企业成功后转化为股权，失败则由政府核销。此举既缓解了企业的生存压力，也打消了社会资本“不敢投早”的顾虑。  

联华智造和小木瓜科技的成功案例印证了这一政策的有效性。前者依托华中科技大学的技术资源，仅用一年便实现活细胞智能成像分析仪的量产；后者借力武汉理工大学的AI研发实力，快速迭代出法律大模型产品。两家企业的成长轨迹表明，当政府资本成为“风险共担者”，高校的智力资源便能更高效地转化为市场竞争力。

如果说“先投后股”是单点突破，那么“山水星光”计划则是洪山区打造环大学创新经济带的系统性方案。该计划以“山、水、校、产、城融合”为核心理念，提出成果转化加速、街区焕新、消费场景开放等五大行动，目标直指“新质生产力高地”。  

值得关注的是，洪山区并未止步于政策设计，而是通过“星光科转8条”等真金白银的支持，将抽象规划落地为具体行动。例如，对联合研发中心最高500万元的资助、对颠覆性技术项目的全周期扶持，以及对科技人才安居、子女教育的保障，均体现出“人才为本、生态为基”的底层逻辑。这种“政策+资金+服务”的组合拳，正在将洪山从“高校聚集地”升级为“创新生态圈”。

洪山区的探索虽成效初显，但仍面临挑战。其一，如何进一步打破高校与市场的体制机制壁垒，推动更多教授、博士团队“走出象牙塔”？其二，如何避免政策红利被短期投机者攫取，确保资源向真正具备技术硬实力的项目倾斜？其三，在吸引省外企业的同时，如何培育本地创新土壤，避免“虹吸效应”下的资源失衡？ 这些问题的答案，或许藏在洪山区“三区联动”（大学校区、科技园区、城市社区）的实践中。通过空间重构与生态重塑，洪山正尝试让高校的智力资源与城市的产业需求无缝对接，让老旧街区变身科创载体，让科技与生活“零距离”交互。这种“以空间换效率、以生态育创新”的思路，或将成为破解“有资源少转化”困局的关键。

洪山区的实践表明，科教资源富集地区完全有能力将“智力富矿”转化为“经济增量”。其“先投后股”的政策胆识、“山水星光”的系统思维，以及“不让流程拖慢创新”的服务承诺，共同构成了区域创新发展的“洪山样本”。未来，若能在体制机制改革、创新生态培育上持续深耕，洪山或将成为全国环大学经济带的标杆，真正让“星光”照亮创新之路。  

正如洪山人所言：“星光不问赶路人。”在这片山水相依的土地上，一场以创新为名的变革正悄然生长，而它的未来，值得所有人期待。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张宾（武汉市洪山区委宣传部）

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