东湖评论：干好组织工作要下足“绣花功夫”

组织工作作为党的工作的重要组成部分，对于推动高质量发展具有不可替代的作用。组织工作千头万绪，如何在纷繁复杂的任务中找准着力点？答案是需要下足“绣花功夫”，在细微处见真章，在精准上求突破。这种“绣花思维”不是简单的精雕细琢，而是一种工作理念的革新，它要求组织工作者既要有宏观把握的能力，又要具备微观操作的本领，在看似不起眼的小切口中，做出组织工作的大文章。

古人云：“为政之要，莫先于用人。” 干部队伍是治国理政的骨干力量，选贤任能关乎事业兴衰成败。然而，知人如观火，识人似辨金，仅凭一两次考察谈话、几份书面材料，犹如雾里看花，难以窥见干部真实全貌。“微业绩” 恰似散落在工作日常中的珍珠，唯有组织部门以 “绣花” 般的耐心与细心，方能将其一一拾起、串联成链，让干部的真实能力与品格熠熠生辉。新时代组织工作，需构建立体化知事识人体系。通过 “蹲点调研” 扎根一线，以 “嵌入式考察” 深度参与，在干部处理急难险重任务、化解复杂矛盾的过程中，观察其政治定力、专业素养与担当作为。正如古语所言 “试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，只有坚持 “观其言更观其行，察其表更析其里”，才能拨开表象迷雾，精准识别出堪当大任的栋梁之材。

基层党组织建设要在“神经末梢”上发力。基层党组织是党执政大厦的地基，但这个地基是否牢固，往往取决于最末端的“毛细血管”是否通畅。譬如，武汉市百步亭社区创新“红色物业”模式，将党组织建在楼栋里，实现“小事不出楼栋、大事不出社区”；襄阳市推行“党建引领乡村治理促进会”，整合乡贤能人参与村级事务。这些创新实践印证：基层党建不是建几个豪华阵地、搞几场热闹活动就能见效的，关键是要让党的组织体系真正“活”起来、“动”起来。组织部门应当鼓励基层因地制宜创新组织设置方式和工作方法，像绣花一样“因材施针”，在农村探索“功能型党小组”，在城市推广“网格党支部”，在两新组织推动“党建入章程”，让每一名党员都能找到组织、发挥作用。

人才工作要学会“滴灌”而非“漫灌”。人才是发展的第一资源，但一些地方的人才工作还停留在“撒胡椒面”阶段，政策同质化、服务表面化问题突出。譬如，武汉东湖高新区推出的“人才服务专员”制度，为每位高层次人才配备专属服务团队，从项目申报到子女入学提供全周期服务；蕲春县根据本地中医药产业需求，精准引进李时珍医药集团研发团队，带动全县大健康产业突破百亿产值。这些成功案例印证了人才工作需要“精准滴灌”的道理。组织部门应当改变“一刀切”的工作惯性，深入调研不同领域、不同层次人才的实际需求，提供定制化服务，构建“金字塔”式人才政策体系，既重视“高精尖缺”人才的引进，也注重本土实用型人才的培养，让各类人才都能找到适合自己的生长土壤。

在荆楚大地加快建设全国构建新发展格局先行区的征程中，湖北组工干部正以“绣花功夫”书写新时代答卷。从光谷科创大走廊的“人才服务专员”穿梭于实验室与企业间，到鄂州花湖机场党建联盟保障国际货运枢纽高效运转；从宜昌“三在”工程推动党员干部下沉社区，到十堰“红色物业”破解老旧小区治理难题，处处彰显着组工干部精准发力的担当。面向未来，全省组工干部要继续发扬“安专迷”精神，以精准识人的“火眼金睛”选贤任能，以扎根基层的“绣花功夫”强基固本，以量身定制的“滴灌服务”聚才育才，让组织优势转化为湖北支点建设的澎湃动能。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：柯宇威（黄石市委组织部）

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